Ghislaine Pazmiño una joven con vasta experiencia en el sector financiero quien posee una alta trayectoria en Estructuras Organizacionales, Manuales de Recursos Humanos, Compensación y Beneficios, Compensación Variable, Escalas Salariales, Clima Organizacional, Clasificación de Puestos, Transformación de Recursos Humanos y Sistemas de Evaluación del Desempeño, comparte en esta ocasión con los lectores de Calle 50, las cinco claves del éxito.
1. Organización. A medida que uno asume nuevas responsabilidades en roles ejecutivos, la organización es vital para administrar diferentes temas simultáneamente, y darles la prioridad relativa correspondiente. Adicionalmente, el desarrollo de esta competencia, ayuda en la guía adecuada y oportuna al equipo de trabajo.
2. Comunicación. Mantener una comunicación abierta, franca y de dos vías con el equipo de trabajo, superiores y pares. Esto incluye compartir la información relevante de manera oportuna a las personas que corresponde, así como ser receptivo para escuchar comentarios y recomendaciones aún cuando éstos puedan ser contrarios a tus opiniones. De esta manera, se fortalece la confianza. Brindar retroalimentación positiva, destacando los puntos de mejora y sugerencias para lograrlo. No hacer promesas que no se puedan o se pretendan cumplir, pues debilita la confianza.
3. Desarrollo del equipo de trabajo. La capacidad de transmitir los conocimientos al equipo de trabajo promueve el desarrollo profesional, fortalece sus competencias y habilidades. Esto además, asegura nivel de servicio y respuesta estandarizada a los clientes, internos o externos. En la medida que tu equipo se fortalece, aumentan las oportunidades de crecimiento para todos.
4. Perseverancia e integridad. La carrera profesional plantea muchos retos que requieren de nuestras habilidades, destrezas, conocimientos, iniciativa para encontrar la solución más efectiva. En este sentido, se requiere de perseverancia para alcanzar las metas trazadas, sin comprometer la integridad.
5. Liderar con el ejemplo. No hay manera de liderar si no es con el ejemplo, los miembros de un equipo seguirán la convicción de aquel en quién creen y confían.
