1. Organización. Para poder ser efectivo hay que ser organizado, y el serlo me ha permitido atender varias cosas a la vez, dándoles seguimiento de forma eficaz, abriéndome un sinfín de posibilidades. La productividad, la determinación de utilizar cada minuto de tu día de una forma eficiente, hace que empieces a valorar cada cosa que haces y dedicarle, en su justa medida, los recursos y tiempos que se merecen. Noto con regularidad que muchas personas inician una tarea y no la terminan porque no le dan seguimiento. Es frustante porque entonces las cosas no “suceden”. Para que las cosas “sucedan” uno mismo tiene que asegurarse de que así sea y ello requiere que nos organicemos, en el inicio, el seguimiento y la finalización del proyecto.
2. Planificación. Para poder tener éxito hay que tener metas. Y las metas deben establecerse en el campo personal, familiar, de amistades y el profesional. El establecer metas me permite organizarme para iniciar, dar seguimiento y completar una tarea de manera eficaz.
Cuando planificamos, jugamos estratégicamente ya que minimizamos el riesgo del día a día y maximizamos el potencial para conseguir nuestros objetivos a corto y largo plazo.
Las personas organizadas tienen un objetivo y piensan claro, lo cual se llega a reflejar en sus vidas. Saber qué se quiere hacer, a dónde se desea llegar y cómo se puede lograr, es indispensable para lograr el éxito, y de eso, estoy totalmente convencida. Es importante, sin embargo, poder estar pendiente de que lo planificado puede requerir alteraciones o modificaciones para poder llegar a la meta.
3. Pensar en ganar. En todos los campos de la vida hay que generar situaciones ganar-ganar. Con los clientes, los proveedores, los superiores, el equipo de trabajo, la familia. Yo no puedo ganar algo si los que están dentro de mi círculo de influencia no ganan algo también. Esto es importante. A veces veo que existen relaciones en las que una de las partes pierde (ganar-perder). No sólo no es ético, si no que es una relación destinada a no durar. Y ni hablemos de las relaciones perder-perder… son deprimentes… aunque debo reconocer que prefiero tener una situación perder-perder (que me ha tocado producirlas) a tener una ganar-perder… sobre todo si la parte que me toca es la de perder! Pensar ganar-ganar nos permite movernos en un ambiente de cooperación y no de competencia (aunque confieso que soy ultra competitiva, y requiere que me organice muy bien para no crear constantes situaciones de competencia y moverme a posiciones de cooperación). Pensar ganar-ganar no es una técnica… es una filosofía que me esfuerzo en practicar.
4. Confianza. La confianza en uno mismo es un aspecto esencial si se espera que los demás crean en ti. Tener confianza en uno mismo te da la capacidad para asumir riesgos y responsabilidades y te permite transmitir esa pasión y optimismo por el proyecto a tu equipo de trabajo. Para poder tener éxito requerimos que el equipo crea en el proyecto y se sienta cómodo con él. Solos no podemos. El equipo alineado es clave, y para que haya alineamiento debe haber confianza en dos vías.
5. Divertirse. A uno le debe gustar lo que hace. Si mi corazón no está en lo que hago, simplemente me retiro. Sin entusiasmo no me es posible trabajar al máximo y dar lo mejor de mi… y mucho menos generar confianza y motivación en mi equipo de trabajo. Se me tilda de ser muy estricta - que ciertamente lo soy (sobre todo conmigo misma)-, pero también me gusta ver el lado divertido de las cosas, y me encanta compartirlo con mi equipo. Pero cada cosa tiene su momento, y no debemos confundir la confianza con la irreverencia o el incumplimiento. Noto que mucha gente se siente que es muy importante y actúa como tal. Se toman muy a pecho sus posiciones. Yo me tomo a pecho mis responsabilidades, pero no me creo superior ni por encima del resto del equipo.
