El grupo ha decidido transferir la producción de estas instalaciones a países con mano de obra más barata, de manera que únicamente conservará dos fábricas en Estados Unidos para poder hacer frente a una eventual subida de la demanda.
El cierre de las instalaciones y la reducción de efectivos, que se llevará a cabo en tres etapas a lo largo de 2002, se enmarca en un plande Levi Strauss que prevé transferir la producción a otras empresas y centrarse en el marketing y el desarrollo.
El presidente ejecutivo de la empresa, Philip Marineau, calificó la medida de "dolorosa pero necesaria" y señaló que "no hay ninguna duda de que Levi Strauss tiene que abandonar en Estados Unidos la fórmula de fábricas de producción en propiedad para seguir siendo competitivo en el sector". Asimismo, Marineau aseguró que la Fundación Levi Strauss destinará fondos por importe de 2,800 millones de dólares (3,200 millones de euros) a las comunidades afectadas por la clausura de las instalaciones.
No obstante, estas fábricas no escaparán a los recortes, ya que la empresa prevé suprimir 300 empleos en la instalación de acabado situada en San Antonio (Texas), debido a las menores necesidades derivadas del cierre de las otras fábricas.
El presidente del fabricante textil manifestó igualmente que su empresa velará por los intereses de los trabajadores de las sociedades subcontratantes de los países a los que trasladará al producción de sus prendas. Esta marca de jeans es muy utilizada en todas las partes del mundo, y que ha sido utilizada por generaciones.
No, por el momento no. Tengo un par de edificios, pero los estoy vendiendo así que no vale la pena ni mencionarlos. La situación es muy difícil, en estos momentos hay que tener mucho cuidado en cómo y en qué se invierte.
Sí. Mi casa en Boquete es la de toda mi vida, mi padre me la regaló antes de morir. La de Panamá, donde me mudé desde 1982, también; la casa de Punta Barco es más reciente con 6 ó 7 años de tenerla, la de Cerro Azul tiene más de 20 años. La de Boquete tiene mi edad, 55 años.
