Economía

L’Oreal busca reducir ventaja de P & G con nuevos productos

La participación de mercado de L’Oreal creció desde 9% en 2008 hasta 11% en 2011, según los últimos datos de Euromonitor.


Shanghái (Bloomberg) / BLOOMBERG

Acciones

  • La acción de L’Oreal subió 35% en el último año, en comparación con un aumento de un 14% para P&G. El fabricante de Garnier opera aproximadamente a 24 veces las ganancias estimadas de este año en comparación con 19 veces en el caso de P&G.
  • China es el segundo mercado más grande para P&G, con ventas por $7,000 millones que incluyen productos cotidianos como las toallas de papel Bounty además de las marcas para el cuidado personal.

En el centro de investigación de L’Oreal SA en Shanghái, más de 260 científicos que trabajan con células de la piel y tubos de ensayo crean productos que van desde labiales hasta champús para los compradores chinos.

Las ofertas de este año: un bálsamo cosmético para hombres chinos deseosos de disimular manchas en la piel del rostro y concentrados cosméticos hechos con hongos blancos, ginseng y “cordyceps” –un tipo de hongo parásito utilizado en forma generalizada como remedio a base de hierbas.

El fabricante de cosméticos más grande del mundo está lanzando nuevos productos para reducir el liderazgo de Procter & Gamble Co. en el mercado chino de productos de belleza y cuidado personal, que según las estimaciones de Euromonitor alcanzará $34,000 millones este año. Para obtener una ventaja sobre su competidor de Cincinatti, L’Oreal cuenta con lociones que utilizan ingredientes medicinales tradicionales y propuestas destinadas a los hombres chinos, dos áreas que figuran entre las partes del mercado que están experimentando mayor crecimiento.

La estrategia ayudará a la firma con sede en París a incrementar las ventas en China más de 10% en 2013 $1,900 millones el año pasado, predijo en una entrevista el máximo responsable ejecutivo para China, Alexis Perakis-Valat.

Nuevos productos

“L’Oreal ha pasado a ser un competidor formidable para Procter & Gamble en cuidado de la piel”, dijo en un correo electrónico Oru Mohiuddin, analista sénior de la firma investigadora Euromonitor International de Londres. “No solo se acercó a China desde varios ángulos, como precio y cobertura del canal minorista, sino que L’Oreal también se esforzó por hacer que las marcas sean más personalizadas y efectivas”.

El fabricante de etiquetas que van desde Lancome hasta Biotherm viene reduciendo la brecha con P&G en la industria china de belleza y cuidado personal. La participación de mercado de L’Oreal creció desde 9% en 2008 hasta 11% en 2011, según los últimos datos disponibles de Euromonitor.

P&G, que depende de productos básicos en el hogar como Olay y Gillette, perdió 1.6 puntos porcentuales hasta 15.8% en 2011.

L’Oreal ya lo aventaja en cuidado de la piel, con una participación del 15% en 2012 frente a menos del 10% para P&G. Las empresas se disputan compradores como Corina Su, de 24 años, ejecutiva publicitaria de Shanghái, que tiene un régimen de belleza diaria exhaustivo. Como parte de una batalla resuelta contra el acné, gastó $169 en un cepillo facial eléctrico Clarisonic fabricado por L’Oreal.


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Fecha y hora de publicación

101 años de Panamá América

 
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