Competencia
49%- es la caída de Samsung en su ganancia neta en el último trimestre.
- empleados trasladó la empresa, de los móviles a iniciativas relacionadas con internet.
Samsung y Sony, rivales feroces, también comparten algunos de los mismos problemas: negocios sobrecargados, escasez de productos innovadores, estructuras corporativas jerárquicas y sitiales de orgullo en sus psiques nacionales.
Sin embargo, Samsung, de Corea del Sur, está demostrando lo ágiles que pueden llegar a ser aun los grandes nombres obsoletos. Sony debería prestar atención.
La sede central de Samsung reaccionó rápidamente a la caída de 49% de su ganancia neta en el último trimestre.
Al admitir que la regresión en su negocio anteriormente próspero de teléfonos inteligentes no es, probablemente temporaria, la empresa trasladó recientemente unos 500 empleados de los teléfonos móviles a iniciativas más promisorias relacionadas con internet.
Esta semana, Samsung comenzó a racionalizar sus operaciones reduciendo tenencias que involucran a un mínimo de ocho negocios.
Vendió participaciones en empresas de sustancias químicas y defensa y la importantísima división electrónica, comprando al mismo tiempo $2,000 millones de sus propias acciones.
La compañía viene traspasando recursos a baterías, productos biofarmacéuticos, la nueva generación de chips de memoria, visores con pantalla de diodos emisores de luz orgánicos y equipos médicos.
Este mes, Samsung anunció un acuerdo para trabajar conjuntamente con la compañía biotecnológica estadounidense Thermo Fisher Scientific.
¿Y Sony? Bueno, la empresa se muestra tímida con la esperanza de que un yen más débil incremente sus ganancias.
Cuando el máximo responsable ejecutivo, Kazuo Hirai, admitió ante los inversores el 18 de noviembre que su empresa tardó mucho en adaptarse al cambio, su propia presentación reforzó el argumento: en una era de piratería galopante, aplicaciones de descargas de videojuegos y películas y gustos cambiantes en los consumidores, Hirai dijo que la empresa concentraría sus esfuerzos en su división entretenimiento.
Es justamente la unidad que la estrella de los fondos de cobertura en Nueva York, Daniel Loeb, calificó de perro antes de desprenderse de Sony este año. Si bien el éxito asombroso de los teléfonos y tabletas Galaxy volvieron interesante por un tiempo, la vida en la sede de Apple, esos productos están perdiendo impacto en este momento.
