Su trabajo ayudó a entender todo tipo de conflictos y de cooperación, desde las disputas comerciales, el crimen organizado, las decisiones políticas y las negociaciones salariales hasta las peores guerras, y la discrinación racial y sexual.
Contribuyeron a explicar "las guerras de los precios y las comerciales", y en el de la cooperación, "las razones por las que algunas comunidades tienen más éxito que otras en la gestión de recursos humanos", precisó la Academia Real Sueca de las Ciencias.
Durante la Guerra Fría, Schelling, de 84 años utilizó la teoría del juego para explicar los temas más importantes de la época, la seguridad global y la carrera armamentista.
Schelling demostró que la capacidad de tomar represalias puede ser más útil que resistir un ataque, y que es mejor que el enemigo no sepa cómo será la venganza, lo que "fue de gran relevancia para la resolución de conflictos y los esfuerzos para evitar la guerra", explicó el jurado.
Su obra "La estrategia del conflicto" se convirtió en un clásico e influyó en las siguientes generaciones de pensadores estratégicos.
Partiendo de las ideas de Schelling, Aumann, de 75 años, aplicó los métodos del análisis matemático para hallar las diferentes alternativas de un país contra su enemigo en tiempos de conflicto.
Aumann siguió demostrando que la opción por la cooperación en vez de la de la guerra es más fácil de conseguir en las relaciones duraderas que en encuentros aislados.
Fue el primero en crear análisis de "juegos infinitamente repetidos", que ayudaron a entender por qué hay personas de algunas comunidades que cooperan mejor que otras.
"Su trabajo transformó las ciencias sociales más allá de los límites de la economía".
Su investigación "sigue dando forma al debate sobre la formación de las instituciones sociales", añadió el jurado. Una consecuencia de estas investigaciones es que "el concepto de racionalidad tiene ahora una interpretación más amplia": "el comportamiento que se consideraba como irracional se ha convertido en comprensible e racional", explicó el jurado.
Un ejemplo de la cooperación de Aumann se encuentra en la cooperación entre empresas que compiten por un mercado común pero que están interesadas en que a largo plazo se mantenga un alto nivel de precios.
En los comienzos de la teoría, el análisis solía simplificarse asumiendo que se sabía todo acerca del juego.
