Nuevos programas para socios de negocios

Con el fin de determinar el rumbo de las empresas que utilizan programas computacionales, la empresa Microsoft cuenta con nuevos programas como el Microsoft Competencies y Partner Points, para los socios de negocios.
De acuerdo con Allison Watson, vicepresidente del Grupo Internacional de Ventas y Mercadotecnia de Socios en Microsoft, estos programas ayudarán a los socios a definir claramente sus áreas de especialización para ofrecer valor en todo el abanico de necesidades en tecnología de información (TI) de los clientes.
"Microsoft Competencies y Partner Points ayudarán a los socios a identificar claramente sus áreas de experiencia, lo que les facilitará posicionarse con sus clientes y alinear mejor a su empresa con las iniciativas de mercadotecnia y los grupos empresariales de Microsoft", comentó el vicepresidente del Grupo Internacional de Ventas y Mercadotecnia de Socios en Microsoft.
Los dos componentes nuevos a los que se refiere Watson son centrales para la reconfiguración del Programa de Socios Microsoft y tienen el objetivo de proporcionar flexibilidad y un mejor enfoque basado en los valores empresariales más importantes para los socios. También están diseñados para reconocer todo el impacto de los socios para ofrecer valor de TI a los clientes, permitiendo al mismo tiempo el desarrollo de una relación más profunda con Microsoft y la entrega programada de recursos y herramientas de mercadotecnia que ayudarán a los socios a luchar en un mercado tan competitivo.
Microsoft Competencies permitirá a los socios definir claramente sus áreas de especialidad en un área de soluciones específicas que se adapte mejor a su modelo empresarial.
El programa Partner Points reconoce y diferencia a los socios sin tomar en cuenta su giro empresarial o el tamaño de la empresa. Partner Points desarrolla una manera flexible para que los socios puedan medir el éxito que tienen con los clientes y el impacto total de su negocio. Las empresas requieren una supervisión y mejoramiento de sus programas computacionales para mantenerse a la vanguardia en un mundo tecnológico que cada día es más competitivo y exigente.
Además, se ofrecieron apoyos directos a casi 3 millones de cabezas de familia del sector agro para que se mantuvieran a lo largo de los 15 años.
El Gobierno que presidió Salinas de Gortari negoció y firmó el NAFTA, dejó una política de apoyo económico y reconversión al sector productivo mexicano sin embargo, estos aspectos se descuidaron en los primeros años posteriores a la entrada en vigencia del tratado, según explicó el exmandatario.
Para Salinas de Gortari el NAFTA ha contribuido al desarrollo del resto de la economía de México, dado que se ha convertido en el segundo socio comercial de EU.
Por ello consideró oportuno el momento para que Panamá negocie con EU, pues tras el fracaso de la ronda multilateral en Cancún y ante el estancamiento de la ruta Doha, EU ha decidido encaminarse hacia acuerdos bilaterales.
Pero una vez se reanuden esos procesos, acuerdos como el que impulsa Panamá dejarán de tener prioridad en en la agenda de ese país.
Sin embargo, es de la convicción que en su calidad de observador Panamá puede vivir sin ese tratado, pero se quedará atrás de los procesos de cambios que están ocurriendo en el resto del continente.
De ser así el país dejaría de lado el compromiso para que se hagan esas reformas internas que resultan indispensables porque el TLC significa cambios, destacó el exmandatario.
En ese contexto aseguró que " Panamá encontrará la decisión que sea a favor de su modernización que se traduciría en: oportunidades de trabajo, salarios dignos y capacidad de consumo de la mayoría de la población".
El NAFTA se convirtió en un poderoso estímulo a las inversiones mexicanas: el flujo anual de las inversiones antes del TLC alcanzaba los $4,000 millones para ascender a $140 mil millones.* Con diez años, de vigencia este tratado el comercio exterior en México prácticamente se triplicó.