El modelo de rescate a los bancos de Suecia protegió a los contribuyentes, dio ganancia y dejó al país menos endeudado que cuando se inició la crisis financiera en 2007.
Es lo contrario de lo que está ocurriendo en el Reino Unido, donde la carga de la deuda gubernamental se ha duplicado en los últimos cuatro años y los contribuyentes todavía continúan pagando para rescatar a los bancos.
En 2006, cuando asumió como primer ministro, el Reino Unido y Suecia tenían el mismo ratio deuda nacional/producto interno bruto”, dijo en una entrevista el primer ministro Fredrik Reinfeldt, de 46 años. “El Reino Unido ahora lo duplicó y Suecia está por debajo del 40% y esto se relaciona con el manejo de los bancos”.
En tanto los prestamistas en todo el globo se resisten a controles regulatorios más estrictos que, según aducen, lesionarán sus ganancias, el compromiso de Suecia de aplicar normas rigurosas ha dado resultado. Empresas como Nordea Bank AB con sede en Estocolmo están mejor capitalizadas que la mayoría de sus rivales europeas y estadounidenses, y tienen un mejor acceso a los mercados de financiamiento y un riesgo menor de cesación de pagos.
Los controles más firmes implementados durante la crisis bancaria sueca de los años 1990 también protegieron el presupuesto estatal, que este año tendrá superávit.
