Economía

"Soy un fiel creyente de las privatizaciones"


A la hora en que los agentes de seguridad dejan las armas de fuego que los mantuvieron alertas a lo largo de la tensa noche y regresan a sus hogares ; a la hora en que los médicos y los enfermeras de turno, con ojos fatigados , abandonan los hospitales para recuperar fuerzas con una larga jornada de sueño; a la hora en que grupos de trabajadores empiezan a reunirse en las paradas para trepar a los primeros buses ; a esa misma hora de la madrugada en que se apagan las luces de los postes del alumbrado público y el cielo gris perla recibe los primeros destellos del sol, el automóvil del empresario Guillermo Fernández emerge por una salida del Corredor Norte y se estaciona en la fábrica Sun Chemical en el kilómetro ocho y medio de la carretera a Colón.
El es lo que los norteamericanos llaman un "workalcoholic" , un adicto al trabajo, un ejecutivo de empresa cuyo horario se inicia al amanecer y puede concluir a la medianoche si hay que exportar un importante pedido de tinta para rotativas de rotograbado en la que Sun Chemical se especializa . Nacido en la ciudad de Panamá el 13 de abril de 1948, Fernández tiene una impresionante hoja de vida al servicio de la empresa privada y de instituciones públicas. Se graduó de ingeniero químico en la universidad de Tennesee en 1968 ; en 1970, en Resonancia Magnética Nuclear; y en Administración de Negocios en 1974. En el área de la empresa privada, fue Operation Manager de Exxon Chemical Panamá y Centroamérica entre 1974 y 1981; Gerente general de Swift and Co. Panamá entre 1981 y 1984; miembro del directorio de Pribanco de 1993 a 1998 y de diversas corporaciones panameñas.
Hombre de conceptos muy arraigados sobre la economía libre de mercado, expresó sus ideas matizadas siempre con un toque polémico, sobre todo, cuando se desempeñó como Presidente de la Cámara de Comercio e Industria entre 1992 y 1993 y como Presidente del CONEP en 1994.
Sin embargo, resultaría erróneo considerar a Guillermo Fernández como un ultraderechista al estilo de la John Birch Societey de Estados Unidos. El es un convencido de la necesidad de mantener un diálogo permanente entre la empresa y los trabajadores. Fiel a esta convicción, fue uno de los empresarios que estimuló la creación de la Fundación del Trabajo, espacio de diálogo y reflexión en el que se dieron pasos importantes para lograr la concertación de los pivotes básicos de la producción. Fernández conserva como una reliquia las actas de la Fundación del Trabajo en las que se reflejan debates y consensos que son parte de la historia de las relaciones laborales del país.
Asimismo no vaciló en aceptar responsabilidades en el área estatal. Se puede mencionar sus membresías en la comisión panameña ante el GATT, en las comisiones del mercado común centroamericano y de la iniciativa de las Américas. También formó parte de las comisiones que evaluaron la privatización de Cemento Bayano y de los puertos de Balboa y Cristóbal. Plasmó sus ideas en publicaciones como "El sector servicio ante la apertura económica de Panamá"( 1992) y "Las nuevas políticas económicas y su incidencia en los sectores productivos del país"(1991). En las páginas de


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52982
Fecha y hora de publicación

101 años de Panamá América

 
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