La demanda de proteínas fue alta
- Tesco dio a conocer en octubre su primera declinación de ganancias en casi dos décadas en el primer semestre de este año fiscal. Los llamados beneficios de explotación cayeron 3.8% en Asia, donde el mayor ingreso elevó la demanda de proteínas y alimentos en los últimos 10 años. Es probable que las cadenas reduzcan su expansión en China.
Tesco Plc intenta esta semana atraer a los consumidores chinos con promociones de salsa de soja, aceite comestible y manzanas. A pesar de ello, Emily Zhang no hace muchas de sus compras ahí.
Zhang, que tiene 30 años y vive en Shanghái, hace la mayor parte de sus compras en un mercado informal cerca de su casa donde los productos son frescos, la ubicación le resulta cómoda y vendedores amistosos suelen darle consejos de cocina.
Compradores como Zhang llevan a Tesco a cerrar sus locales chinos y abrir otros nuevos de forma más gradual dos años después de anunciar planes de duplicar la cantidad de comercios y construir centros comerciales de 37,000 metros cuadrados. Como consecuencia del menor crecimiento económico del país desde la crisis financiera de 2009 y de la competencia de mercados locales y cadenas regionales, las ventas de los locales chinos que llevan más de un año en actividad de la firma de Cheshunt, Inglaterra, declinaron 1% en el segundo trimestre.
La retracción de Tesco en China refleja los obstáculos que las cadenas minoristas globales enfrentan en Asia, donde la realidad de los complejos mercados locales y las economías en desaceleración asestan un golpe a los sueños de expansión fácil. La mayor compañía minorista del mundo, Wal-Mart Stores Inc., también incorpora locales de forma más gradual de lo que había planeado en el sector de alimentos de 3.5 billones de yuanes ($560,000 millones) de China.
Carrefour SA cierra comercios en Singapur luego de fracasar en lo relativo a superar la competencia local. Las ventas en tiendas con más de un año de actividad de Carrefour, la segunda mayor firma minorista del mundo, cayeron 6.1% en China en el tercer trimestre excluidas las oscilaciones cambiarias y declinaron 3.1% en Asia, dijo este mes la compañía.
“Es más una maratón que una carrera de velocidad”, dijo Philip Clarke, el máximo responsable ejecutivo de Tesco, haciendo referencia a China. “Muchas firmas minoristas aumentan su presencia en el mercado, pero en pocos casos eso se traduce en un crecimiento rentable”. Tesco, Wal-Mart y Carrefour están por debajo de Sun Art Retail Group Ltd., un emprendimiento de RT-Mart de Taiwán y Groupe Auchan de Francia.
