Tiempo de contratar un gerente
Mi empresa ha ido creciendo los últimos años y creo que estoy corto de personal. Estoy pensando en contratar a un gerente que me maneje las operaciones. ¿Cómo sé si es el momento adecuado? Gustavo, Panamá
Un método que me gusta utilizar para evaluar la necesidad del personal es qué tan rápido se pagará la inversión.
Esto es usualmente más fácil con personal que se dedica a vender, ya que un buen vendedor se paga su propio salario muy rápidamente y más bien produce para la empresa una decisión no muy difícil.
Ahora bien, cuando se trata de puestos administrativos o quizás cargos de más alta jerarquía, lo que se debe evaluar es lo siguiente: ¿estoy contratando a este gerente para disponer de más tiempo libre y dedicarme a realizar otras actividades que añaden valor al negocio? o ¿seguiré haciendo lo mismo (o quizás hasta tomarme más tiempo libre?)
Si la respuesta es la primera, usted quizás está en un momento en que puede añadir más ingresos (valor) si delega la parte operativa de su negocio y usted se dedica digamos a buscar clientes de más alto perfil (cuentas grandes!) –en tal caso y asumiendo que esas oportunidades existen, la recomendación más positiva para usted y su negocio es que haga la contratación.
De lo contrario, no invierta en una contratación de nuevo personal si simplemente abultará la planilla sin ningún plan de incremento de valor.
