La falta de coordinación en el Hospital Santo Tomás (HST) para la obtención de riñones de donantes cadavéricos será solucionada mediante un acuerdo entre el Ministerio de Salud, la Caja de Seguro Social (CSS) y el Patronato del HST, que establecerá además, que los panameños no asegurados que padecen insuficiencia renal crónica sean tomados en cuenta para trasplantes de esta naturaleza en la CSS.
Según el coordinador clínico del Programa de Trasplante Renal de la CSS, César Cuero, el acuerdo es revisado con el fin de que los pacientes no asegurados con insuficiencia renal crónica "puedan recibir el beneficio de un trasplante dentro de las instalaciones de la Caja de Seguro Social".
En declaraciones a El Panamá América, informó que el acuerdo incluye la compensación de costos entre las respectivas instituciones.
"Todos los panameños deben tener derecho a recibir un trasplante de riñón", consideró Cuero, al indicar que la vigencia del acuerdo está pendiente solamente de que las tres partes se reúnan en los próximos días, para darle su revisión final y posterior firma.
Sostuvo que una vez esté vigente el acuerdo, las autoridades del HST procederán a detectar potenciales donantes y a "cosechar órganos dentro de sus instalaciones", por lo que la captación de riñones de donantes cadavéricos va a ser una actividad corriente y diaria.
Cuero declaró que desde 1990 cuando comenzó el Programa de Trasplantes en Panamá, se han realizado en la CSS 144 cirugías de esta naturaleza, correspondientes 38 a donantes cadavéricos y el resto a donantes vivos relacionados.
Aunque el listado de los acreedores varia día a día, Arellano reveló que al Banco General se le deben cerca de 10 millones de dólares; a la Caja de Ahorros, 1 millón 500 mil dólares; al Banco Atlántico 1 millón 850 mil dólares y Banco Aliado, 2 millones 400 mil dólares.
Además, al Parisbank adeudan 2 millones 158 mil dólares; BIPAN, 752 mil dólares; al Dresner Bank, 853 mil dólares; Panabank, 1 millón 997 mil dólares; Lloys Bank, 2 millones 550 mil; al Ctiibank, 1 millón 500 mil dólares y al Bancolat, 794 mil 500 dólares.
Además a la Caja de Seguro Social se le debe en concepto de cuotas obrero patronal, 127,000 dólares.
El curador de Adelag solicitará a finales de junio la clasificación de la quiebra.
Esta figura puede ser enmarcada como ordinaria, culposa o fraudulenta.
Arellano precisó que si el juez dictamina que es culposa o fraudulenta, el caso se remite al Ministerio Público para que inicie la investigación penal.
La esperanza de algunos acreedores era recuperar algo con la venta de los bienes inmuebles en donde estaban ubicadas las oficinas de Adelag, no obstante tanto la sucursal de El Triángulo en la vía transístmica y Vía Ricardo J. Alfaro ya fueron rematadas por los bancos que las tenían como garantía.
La misma suerte corrieron las sucursales de Hyundai, ubicadas en las mismas latitudes.
Arellano indicó que hasta el momento sólo han descubierto mercancías por el orden de los 270,000 dólares como aproximado, además de 150,000 dólares depositados en el fondo de cesantía, que fue utilizado en parte para pagar prestaciones laborales; más cinco vehículos que ya fueron vendidos.
Los bancos y acreedores han solicitado una quiebra ampliada en la que se incluya a los hermanos De La Guardia a título personal. Esto significa que sus propiedades a título personal entrarán al proceso de liquidación, es decir, que sus bienes serán vendidos para recibir dinero fresco y pagar deudas.
Esto no les ha caído bien a los De la Guardia, por lo que presentaron una demanda de reposición para dejar sin efecto la medida.
Aún no se ha hecho un inventario de sus bienes, sin embargo, por ley, las propiedades que hayan traspasado a otras personas también serán secuestradas.
La posición frente al conflicto guerrillero es la de buscar un acuerdo político y una negociación con ellos, pero no en el sentido en que se estuvo trabajando antes, vale decir negociar con la guerrilla que de muestras claras de deponer las armas y sentarse con la sociedad civil en un contexto distinto al anterior., es decir sin zona de distensión y con verificación internacional.
Y en el plano de política económica,¿ se plantea algo que se aparte de la similar del actual gobierno conservador?
No hay diferencias sustanciales. El problema que debemos acometer en este momento es de aspectos de desarrollo, medidas que hay que tomar frente a la situación actual. Por ejemplo, el sistema pensional; otro es el problema económico porque a raíz de la recesión los ingresos del gobierno han caído sustancialmente y no se pueden reducir y esto ha ampliado la brecha fiscal . Frente a eso, Uribe propone ampliar el ingreso fiscal , reducir los gastos públicos, eliminar cuerpos del Estado, luchar contra la corrupción.
¿Qué función ha estado desempeñando Ud. en la candidatura presidencial de Alvaro Uribe?
Yo soy activista, y amigo cercano.
Se comenta que Ud. sería el Ministro de Relaciones Exteriores del primer gabinete de Uribe. Sabemos que Ud. fue ministro de estado y embajador y que estudió Relaciones Internacionales en Georgetown University. ¿ Qué nos puede ampliar sobre esto en víspera de las elecciones colombianas?
Estudié Relaciones Internacionales en Georgetown University, obtuve un PHD en Francia en Administración de Empresas, saqué un Master en Economía y soy candidato al PHD en Economía en la Universidad de Columbia de Nueva York. Cargos públicos: he sido concejal de Bogotá, representante en la Cámara de Diputados, Senador, Embajador en Canadá y en Francia, ministro de agricultura y ministro del interior. Fui ministro de agricultura, esfera alejada de mis intereses académicos, porque la masa campesina estaba alejada de los programas de modernización y queríamos incorporarla viendo la migración creciente del campo hacia las ciudades.
En Panamá existe alguna preocupación porque se asegura que la zona fronteriza con Colombia hay enfrentamientos constantes entre la guerrilla y los paramilitares, pero no hay una presencia del ejército regular.¿ Qué haría don Alvaro Uribe considerando nuestras relaciones históricas?
Hoy día tenemos un ejército profesional de unos 50 mil hombres con una meta de llegar a 70 mil. Por cierto que el gobierno de Pastrana contó con un ejército profesional de 20 mil y el resto eran conscriptos . Alvaro Uribe habla de elevar el ejército profesional a 100 mil hombres y también de aumentar la policía y elevar la autoridad a todos los municipios del territorio nacional. En este momento la cuarta parte de los municipios colombianos no tienen policía y no la tienen porque eran sitios pequeños y alejados y contaban con cuatro o cinco policías que en cualquier momento los copaban . Por eso fue que la policía se fue retirando, sin que esto quiera decir que eran territorios dominados por la guerrilla. Simplemente no tiene sentido tener tres o cuatro policías aislados. Alvaro Uribe se propone llevar la fuerza pública a todos los municipios del país, respetarla, fortalecerla y darle una capacidad mayor a la que ahora tiene.
