Nación

Afluencia de pacientes deja sin camas el Complejo Metropolitano

Para hacerle frente a la demanda, la COMENENAL recomienda adquirir entre 300 y 500 camas, mejorar la planificación, supervisión y ejecución de planes, acorde con el crecimiento de los asegurados.


El Complejo Hospitalario Dr. Arnulfo Arias Madrid de la Caja de Seguro Social (CSS), enfrenta una seria carencia de camas. Pacientes y médicos lo confirman, mientras la administración apunta a la falta de técnicos y educación de sus usuarios.

Solo en los últimos cinco años, el Complejo Hospitalario ha registrado un aumento de 600 mil pacientes, lo que ha agravado el problema, además de crear otro: el hacinamiento.

Por ejemplo, diariamente se atienden 950 pacientes en el cuarto de urgencias del Complejo, el cual tiene una disposición de 70 camas. Allí se hospitalizan por una semana a pacientes renales que no encuentran camas en sus salas, como de otras especialidades.

 

Algunas salas tienen los mismos equipos que hace 10 años y la institución brinda sus servicios en las instalaciones desde hace 30 años.

Mala planificación.
Para Fernando Castañedas, vocero de la Comisión Médica Negociadora Nacional (COMENENAL), la realidad es otra.

Adujo que el problema del sistema de salud se debe a "la mala planificación, mala supervisión y a la pésima ejecución de planes efectivos para lograr que los cuartos de urgencias no se saturen y conlleven a la falta de equipos e insumos".

 

Sostuvo que, ante el incremento de la población, se necesitan entre 300 y 500 camas, para hacerle frente a la gran demanda de pacientes. "Antes éramos dos millones de habitantes, ahora somos más de tres y se continúa atendiendo en las mismas instalaciones de hace 10 años".

Castañeda manifestó que se deberían utilizar los hospitales revertidos y "no convertirlos en oficinas", como se ha hecho.

Reiteró que los problemas de la CSS, son puramente el resultado de una mala administración. "Pareciera que ante el hacinamiento y la falta de camas, se está tramando para enviar a los pacientes a los hospitales privados, para hacer negocio".

 

Administración.
En tanto, Javier Díaz, jefe de Prestaciones Médicas de la CSS, aseguró que el problema radica en la falta de técnicos para realizar estudios "endoscópicos" y de educación en los asegurados para utilizar el cuarto de urgencias.

Según Díaz, en el Complejo, la ocupación de camas es del 90%, pero insistió que el inconveniente radica, en la mayoría de los casos, en que la "estancia hospitalaria" se prolonga hasta 50 días cuando debería ser de 10 días.

Díaz reconoció que las estructuras son las mismas de hace 30 años, a lo que hay que darle respuesta. Dijo que la CSS habilitará un área para los pacientes que no necesiten ocupar la sala de urgencias, ya que el 70% de los casos “no son de urgencias”.

 

Se contratarán más especialistas para aumentar de cuatro a ocho los estudios por día; se pagarían horas extras y la atención se extendería hasta las 7:00 p.m.

“Tenemos las instalaciones, no tenemos que pagar alquiler y podemos invertir en horas extras”.

Salud.
Félix Bonilla, secretario general del Ministerio de Salud (MINSA), negó que exista un déficit de camas a nivel nacional.

Sostuvo que el nivel de ocupación es del 75%, lo que indica un porcentaje acorde con las necesidades.

Indicó que, hasta el momento, el único hospital del MINSA, que tiene saturación es el Santo Tomás (HST), porque se ha convertido en un “hospital de traumas”, ante los accidentes de tránsito y los hechos delictivos.


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Fecha y hora de publicación

101 años de Panamá América

 
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