En una entrevista concedida a la revista Agenda, Blades al referirse a su futuro en la vida política de Panamá, negó que vaya a postularse a cargos de elección popular dentro del proceso electoral que se avecina. Argumentó que esta decisión la fundamenta en la desaparición del Movimiento Papa Egoró, partido que inscribió a mediados de los 90 para aspirar al solio presidencial panameño, y "no me voy a inscribir en el PRD, ni en el Partido Arnulfista, ni en ningún otro partido..."
Insistió en que "voy a ser Papaegoró, hasta la muerte y como es un partido que ya no existe, pues por lo tanto no me voy a inscribir en otro".
Sobre la persona que deberá suceder a la actual gobernante Mireya Moscoso a partir de septiembre del 2004, Blades, actualmente de gira artística por Latinoamérica, reveló que "en lo personal" la candidatura que le gusta es la de Martín Torrijos.
Indicó que si Torrijos es el candidato, trataría de presentarle iniciativas en áreas específicas que tiene pensadas, y que tienen que ver con el empleo a nivel nacional, el turismo, el problema penitenciario, que necesita atención inmediata con planes más efectivos; la vivienda familiar, el transporte urbano y el deporte".
Preguntado sobre sí apoyaría a ese otro candidato, Blades contestó que con Martín tiene confianza. "Creo que él me entiende y me respeta, tal vez por su edad y energía muchos lo consideran un niño y creo que es así, como soy yo, en el sentido de que los niños tenemos ilusiones, los adultos aquí no la tienen y con razón".
Subrayó que no tiene contactos permanentes con Torrijos, quien es el secretario general del Partido Revolucionario Democrático (PRD), sin embargo, enfatizó que esta comunicación no es necesaria, ya que habló con él "cuando tuve que hablar y me ha dado la impresión de que es una persona correcta y representa una posibilidad". "Si el candidato o candidata a presidente no fuera Martín Torrijos, entonces eximinaría muy cuidadosamente las opciones. Para tener éxito se necesita presupuesto y una infraestructura, yo sé que con Martín tendría esto, no puedo decir lo mismo de otras figuras porque no tengo esa relación ni esa confianza", dijo.
Una llamada desde la Presidencia de la República solicitó detener las honras fúnebres toda vez que las altas autoridades "iban en camino" y un tranque descomunal les impedía llegar". Y se retrasó el entierro ante el estupor de todos los presentes.
Una opinión desde el punto de vista empresarial fue emitida por Enrique Arturo de Obarrio, quien recordó al entonces Embajador de Japón en Panamá, Yasuyuki Fujishima, la impuntualidad afecta negativamente la productividad y el desarrollo local.
En Panamá está muy acendrada esta mala costumbre; lamentablemente los latinos, en términos generales tenemos la mala fama, con el atraso que ello significa en todo. En el Japón, por ejemplo, lo más importante es la puntualidad, y es sabido el alto nivel de productividad es ese país. Hábitos básicos, convertidos por su repetición en virtudes, como lo es la puntualidad, realmente hacen la diferencia.
La puntualidad es una virtud humana, en la que tenemos que trabajar mucho más, por nuestra propia perfección como personas, por respeto al tiempo de los demás y a la empresa o institución donde laboramos o prestemos nuestros servicios y como ejemplo positivo. La puntualidad tiene que ver con llevar una conducta ética en la empresa y tiene que ver con la rendición de cuentas o "accountaability". ¿Cuánto se pierde por la impuntualidad? Lo desconozco a ciencia cierta, indica el empresario, pero debe ser una cifra considerable.
Para los directores de personal de algunas instituciones públicas la impuntualidad es motivada por la desorganización laboral.
Son pocas las personas que tienen una agenda en la que anotan sus compromisos diarios de tal forma que puedan cumplir a tiempo con cada responsabilidad. Según José Montenegro, subdirector nacional de Personal del Ministerio de Educación las tardanzas son consideradas de conformidad con lo que dispone el artículo 2 del Decreto Ejecutivo 294 de 1995 que establece: "Se entiende por tardanza la llegada a la oficina después que el reloj marque las 8:05 a.m. Por cada cinco tardanzas desde 8:06 a.m. se descontará el equivalente a un día de trabajo, siempre y cuando ocurran en el mismo mes". Por su parte el artículo 9 del Resuelto 702 de 5 de septiembre de 1995 establece que "Sólo servirán de excusas para justificar las tardanzas aquellos sucesos que puedan afectar una categoría entera de funcionarios, como huelga de transporte, fuerte lluvia, casos de fuerza mayor o casos fortuitos".
Según Ana Gertrudis Rodríguez, administradora de la Asociación Nacional de Conciertos la puntualidad es el factor clave para cumplir con los compromisos de los artistas invitados. ¿Qué hacer con las personas que llegan tarde a un concierto y la atención del público se altera cuando ingresan las personas al teatro? Lo solucionamos colocando en las invitaciones una nota explicativa de que empezaríamos puntualmente. La tarjeta dice a las 7:00 p.m. y efectivamente a las 7:00 en punto comenzamos la actividad.
Las personas que llegaban tarde tienen que esperar que se concluya la primera parte y en el momento de los aplausos se les permite entrar. ¡Santo remedio¡ Las personas comprendieron que somos puntuales y por lo tanto, ahora llegan puntualmente. Sí podemos ser puntuales, advierte Ana Gertrudis con muestras de evidente satisfacción.
Otro punto de vista fue aportado por la educadora Rosa Aguina, quien fuera directora del Instituto Fermín Naudeau y selló con su estilo administrativo un ejemplo de valores cívicos en la institución. Advierte que la mejor forma de acabar con la impuntualidad es siendo puntuales, y fue así que se estableció que comenzarían todos los actos escolares en la hora indicada. Los actos de graduación no fueron la excepción, advierte y comenzaban inclusive sin la presencia de autoridades educativas.
Fortalecer un Estado docente que desde la Primera Magistratura promueva con el ejemplo la puntualidad y la organización como estilo de gobierno.
Advierta en la tarjeta de invitación de las actividades que se comenzará puntualmente. Empiece puntualmente aunque sea con poco auditorio.
Establezca buenos incentivos para el personal que siempre llega a tiempo a sus trabajos. Coloque su fotografía y una nota de reconocimiento en el mural.
Confeccione un estimado mensual de los costos de la impuntualidad. ¿Cuánto pierde la empresa por la impuntualidad de sus empleados? Divulgue el informe. Recuérdeles que las ganancias para todos serán menores.
En los centros educativos: establezca una Medalla a la Puntualidad como uno de los valores máximos de la institución. Otorgue premios sobresalientes.
Comience las clases y cualquier tipo de actividad en la hora indicada. Cierre la puerta e impida que entren los impuntuales. La próxima vez se tomarán cuidado de llegar a tiempo.
Promueva charlas con su personal sobre Cómo organizar el tiempo y planeación de una agenda personal y laboral.
Presente ejemplos de personas, profesionales y empresarios exitosos y que gracias a su puntualidad triunfaron en la vida y en los negocios.
Eduque con el ejemplo más que con explicaciones teóricas. Llegue siempre a tiempo.
Planifique sus actividades con tiempo suficiente para trasladarse de un sitio a otro como mínimo con una hora de duración, debido a las dificultades del tránsito.
