Inversiones
- Caja de Seguro Social reducirá procesos en el sistema
- 4,564 millones
- es la estimación de las reservas de la entidad para el 2014.
- 4,435 millones
- de dólares es el presupuesto de inversión y funcionamiento para el 2014.
- 600 Mil
- llamadas por mes atiende la CSS en el centro de contacto.
Una jornada de inspección para conocer cómo avanza la construcción de la Ciudad Hospitalaria, uno de los proyectos más grandes que impulsa la Caja de Seguro Social (CSS), efectuó ayer un grupo de diputados junto al director de esa institución, Guillermo Sáez Llorens.
Durante el recorrido, Sáez Llorens informó a los diputados y a los periodistas que participaron de la actividad que la obra presenta un avance generalizado del 40%.
Por su parte, Linett Monterrey, directora nacional de Infraestructura y Servicios de la CSS, sustentó que los retrasos que se han dado se deben a los inconvenientes que tuvo la empresa constructora, producto de las condiciones del tiempo.
Conversatorio
El recorrido sobre el terreno, con el que se buscó dejar en el pasado los acalorados encuentros repletos de preguntas y respuestas, era parte de la agenda propuesta por Guillermo Sáez Llorens, director de la CSS. “Quisimos cambiar el escenario y hacerles una rendición de cuentas aquí sobre nuestro proyecto insigne para que conozcan de cerca en qué la institución gasta los dineros que ustedes nos aprueban”, era el saludo de entrada de Sáez Llorens a los 45 diputados que asistieron al recorrido por la Ciudad Hospitalaria, valorada en 517 millones de dólares y con capacidad para 13,000 personas, entre pacientes y familiares.
Al grupo de asistentes, entre ellos el presidente de la Asamblea Nacional, Sergio Gálvez, se le habló sobre el incremento del personal de salud en los últimos cuatro años (15,927), el aumento anual de los ingresos que se reportó en 2013 ($4.4), la inversión en insumos para ese año ($319.3) y la actualización tecnológica e inversión en equipamientos en todas las instalaciones de salud de la CSS.
Pero el objetivo final llegó, y se emprendió el viaje sobre el terreno de 1,200 metros cuadrados donde se construye el “monstruo de especialidades médicas”, que en principio requerirá de al menos 7,000 funcionarios de salud, entre enfermeras, médicos, técnicos y trabajadores.
“Si todo camina como se ha planificado y no ocurren nuevos contratiempos, en junio de este año ya deberíamos tener lista la sala de urgencias, laboratorios, tratamiento ambulatorio, consulta externa, centro cardiovascular, área de hospitalizaciones y área administrativa. Es decir, que con una buena programación, entre agosto y septiembre se podrían hacer los primeros traslados de pacientes a esta primera fase”, explica el director de la entidad.
La confianza de los directivos se basa en los llamados de atención y presión que realizan a la empresa Fomento Contratas y Construcciones (FCC) sobre el nivel de aceleramiento que deben adoptar para cumplir con el acuerdo contractual. Según el contrato, la empresa tiene cuatro meses para entregar la primera fase, y la segunda fase, que incluye urgencias pediátricas, hotel para pacientes, área materno infantil y consultas externas pediátricas, en mayo de 2015.
Facilidades
Mientras, FCC trabaja contra el reloj, 24 horas al día con más de 500 trabajadores, la CSS inició acercamientos con la Autoridad del Tránsito y Transporte Terrestre (ATTT) y la Secretaría del Metro para que se construya una terminal de transporte directo a la Gran Terminal de Albrook y una estación del metro que les permita a los usuarios facilidad de ingreso.
Sobre el personal médico que se encargará de la atención, y que usuarios y gremios médicos reclaman, existe déficit con énfasis en las especializadas. La directora de Prestaciones Médicas, Liska Richard, mencionó que existe una planificación enfocada en la cobertura y se trabaja desde 2010 a través de la capacitación anual de 200 médicos que se incorporan al sistema de atención en la institución.
