Fuentes fidedignas, que pidieron reserva de su nombre, confirmaron ayer que la Junta Directiva del Primer Grupo Nacional, S.A., tenedora del Primer Banco de Ahorros, S.A. (PRIBANCO), el tercer banco privado panameño más importante, está analizando ofertas de compra del Banco General y del Banco del Istmo, quienes a su vez son respectivamente el primero y segundo banco panameño de mayor importancia.
Una de estas fuentes, vinculada con el PRIBANCO, confirmó que su Junta Directiva había recibido ofertas de sus competidores para fusionarse. De lograrse un acuerdo en cualquiera de los dos casos, se produciría la institución bancaria privada panameña más grande del país, en términos de depósitos, activos y patrimonio.
"Banco del Istmo y Banco General han hecho ofertas sumamente interesantes a la Junta Directiva del PRIBANCO, que merecen un cuidadoso y profundo análisis para determinar si los directores recomendarán a sus accionistas rechazarlas ambas, y así mantener al banco independiente, o aceptar una de ellas", dijo, una de las fuentes, evidentemente midiendo sus palabras.
Añadió que "los directores del PRIBANCO, al considerar las ofertas, tienen una gran responsabilidad, no sólo ante sus accionistas, sino también para con los depositantes y empleados de la institución, así como con el Centro Bancario Nacional".
Al ser cuestionado sobre el contenido de las propuestas, dijo que no conocía los detalles, pero que sí sabía que se trataba de ofertas para comprar suficientes acciones del Primer Grupo Nacional, S.A. que le garantizaría al comprador fusionar las instituciones bancarias para crear un banco "tan grande como el Banco Nacional de Panamá".
Por otro lado, se pudo conocer que en la tarde de ayer tuvo lugar una reunión a puerta cerrada, primero en las oficinas de Banco del Istmo y luego en un hotel de la localidad, entre directores y ejecutivos de dicho oferente y el PRIBANCO, que se extendió hasta altas horas de la noche. Ninguno de sus participantes quiso dar declaraciones sobre lo que trascendió en dicha reunión.
