Después de dos periodos al frente del Hospital del Niño (HN), Alberto Bissot Álvarez ha decidido cambiar el escritorio por el estetoscopio. Vuelve a su pasión, los niños.
Para quien lleva 10 años de experiencia como director médico de un hospital para niños, la puesta en marcha de un sistema único de salud sería la solución al deteriorado sistema con que cuenta este país.
Bissot asumió el cargo de director médico de este hospital un 1 de septiembre de 2002 y, debido a su desempeño y la gran labor realizada durante su primera administración, fue ratificado nuevamente en el 2007.
A cinco meses de finalizar su gestión, Bissot espera ver definido el tema de la construcción del nuevo edificio, ya que hasta la fecha no se consiguen los recursos para dar inicio a la obra.
¿Usted no participará en esta convocatoria?
Yo no voy a concursar.
Yo puedo hacerlo y nada me lo impide, pero soy de los que piensa que la institución hay que renovarla. Pienso que son más importantes las instituciones que la personas.
Yo voy a seguir trabajando en el hospital como pediatra, como neonatólogo, pero, si el nuevo director me pide el apoyo para alguna cosa, con mucho gusto lo haré.
¿Cuáles han sido los obstáculos que se ha encontrado en este puesto?
Muchos.
Hay más cosas positivas que negativas. Se dieron bastantes cosas malas, pero más son las cosas buenas.
Para mí lo más importante son los niños. Yo soy pediatra y seguiré ejerciendo esta profesión.
¿Qué lo llevó a ocupar este cargo?
La trayectoria y la oportunidad.
Ya había realizado la práctica institucional y privada, ambas exitosas, pero lo que no había trabajado era la parte administrativa.
Es bueno, da muchos beneficios, pero voy a ser franco: a mí me siguen gustando los pacientes y los niños. Eso para mí es más importante que estar en un puesto como este.
Yo me dedico a mis pacientes, me gusta la pediatría, no solo del día a día, sino internacional.
¿Qué cree que haya cambiando del médico pediatra a ser director del hospital?
Nada.
Creo que ya cumplí una misión que me había trazado.
Quería mejorar algunas cosas en la institución que pensé que podía liderizar. Creo que lo hemos hecho con errores y aciertos, aunque pienso que más aciertos que errores, pero el que no se equivoca es el que no hace, lo importante es hacerlo sin temor a equivocarse.
¿Cuáles han sido los logros alcanzados en estos diez años de gestión?
Sin quitarles mérito a los otros directores que ha tenido el hospital, nosotros abrimos una escuela que no había, hemos tratado de mejorar el cuadro de los residentes, remodelamos la Sala de Neonatología, logramos mejoras en la Neonatoncología y el manejo de los niños con VIH-sida.
De igual forma, mejoramos la práctica docente, el Cuarto de Urgencias, implementamos los cursos de Reanimación Neonatal y de Pediatría, tratamos de mejorar el estatus de nuestros colaboradores administrativos. Se les ha dado una atención con cariño, calidez y calidad.
¿Por qué este hospital es diferente y mejor a otros?
Es porque hay un patronato que ha funcionado desde agosto de 1958.
Este sistema ha permitido que la política partidista no se haya inmiscuido nunca.
Tuvo la presidenta Moscoso, el presidente Torrijos y ahora Martinelli y ninguno se ha metido con el hospital.
Los nombramientos que se hacen aquí los realiza el patronato, a través de la dirección.
¿Qué cree que hace falta para mejorar el sistema de salud?
Un sistema único de salud.
Nosotros no podemos seguir duplicando cosas. El programa de salud de este país debe ser único.
Estamos duplicando el recurso. No podemos invertir dinero en un lugar y en otro para hacer lo mismo para la misma población.
Esto viene hablándose desde 1970, se hicieron varios intentos en la administración del presidente Martín Torrijos, pero no se logró concretizar nada.
¿Cómo le gustaría que lo recordaran?
No sé.
Como la gente lo crea más apropiado, pero, honestamente, en ese sentido eso no es lo que más me precoupa. A mí me preocupa que el hospital siga marchando y así pueda seguir luchando por él desde otra trinchera.
Los que nos formamos aquí, nos hacemos llamamar los hijos de José Renán Esquivel. Él marcó a muchos en la atención de la pediatría, del niño y de la familia.
Seguiremos luchando por esta institución con pocos recursos, con menos recursos, con más recursos y con el apoyo de la comunidad y -por supuesto- del Estado. Uno quisiera que el apoyo fuera mejor, desde el punto de vista financiero.
Esta institución tiene que perdurar y hay que defenderla.
