El ex director nacional de Prestaciones Médicas de la Caja de Seguro Social (CSS), Mauro Zúñiga, teme que la Junta Directiva de la entidad ceda ante las presiones de la empresa RESERMA S.A., y anule la licitación que otorga a Sistemas Médicos Especializados el derecho a suministrar un cineangiógrafo a la institución.
La preocupación de Zúñiga se fundamenta en que es la Junta Directiva tendrá que tomar una decisión final en torno a la licitación del cineangiógrafo.
Recordó que desde junio del 2002, la CSS intentó en vano comprar un cineangiógrafo, siguiendo las recomendaciones técnicas de la comisión designada por la Junta Directiva, situación que contrasta con los resultados que se obtienen con la comisión integrada por su persona.
Afirmó que en este período parecía que el objetivo de la comisión estaba dirigido a que el cineangiógrafo fuera suministrado por la empresa RESERMA S.A., precisamente una de las compañías que decidió no participar en la licitación realizada este martes, porque estimaba que las especificaciones técnicas exigidas por la comisión Zúñiga la sacaba del juego.
Recalcó que en 20 meses la Junta Directiva, a través de la comisión, demostró incapacidad en concretar la licitación y acusó al presidente del organismo, Erasmo Muñoz, de mentir al afirmar que son los médicos de la CSS los que no están interesados en que se comprara el equipo.
Los miembros de la denominada "Comisión Zúñiga" enviaron al director general de la institución, Rolando Villalaz, una carta en la que rechazan los planteamientos expuestos el gerente general de la empresa RESERMA, Nelson Gómez, a la directora de Contrataciones Públicas del Ministerio de Economía y Fi
Otra perfil que debe reunir un mandatario es la firmeza. "Que sea capaz de negarse ante la petición ilegal o indecorosa que le propongan los poderosos y que no tome demasiado en serio los halagos de los manipuladores".
Montaner también habló sobre rasgos psicológicos que deben caterizar al candidato por el cual se votará.
El primero de ellos es el sentido común, es decir, que sea capaz de buscar soluciones prácticas y sencillas a los problemas que inevitablemente surjan.
El segundo es la autoridad. "Tiene que inspirar en sus subordinados una mezcla de respeto y admiración que se transforme en acatamiento voluntario de sus órdenes o sugerencias".
La humildad y la solidez profesional son los otros dos aspectos psicológicos. "Que reconozca sus errores y que cuenta con un bagaje cultural y profesional suficiente para entender las labores de gobierno", concluyó.
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