El TajMahal
Es un monumento al amor. Es el mausoleo, de mármol blanco, más importante del arte mongol. Su construcción fue ordenada por Shah Djehán, con el objetivo de alojar los restos mortales de su amada esposa MumtaziMahal
Dicho monumento tiene un valor artístico inigualable. Por supuesto que, hubo y hay quienes objetaron y objetan, el hecho de que se haya gastado tanto dinero para rendir culto a la personalidad y al recuerdo de la señora Mahal. Esto ocurrió en la India y el mausoleo fue terminado de construir en 1648
Aquí en Panamá, en la postrimerías de 1997, el Gobierno actual manifestó sus intenciones de construir, dentro de los predios del vetusto Hospital Santo Tomás y a un costo apróximado de 50 millones de dólares, varias "torres" que algunos ya han bautizado con el nombre de El TajMahal Santotomasino. No será un monumento dedicado al amor por una mujer, sino al amor por todos los panameños, ya que el Santo Tomás es la única y la verdadera "última oportunidad" de los que carecen de medios económicos, de Seguro Social o de otras clases, que les sirvan para sufragar la recuperación de la salud perdida. No será la primera "torre" que se planifica construir en "El Hospital de Todos". ("He visto muchas torres..").
Según las más altas autoridades de Salud de la República, el propósito primordial de realizar tales edificaciones, es el de centralizar el manejo integral de los pacientes que son víctimas de diferentes formas de violencias, de los que necesitan cuidados intensivos con tecnología "de punta", (¿es así como se dice?) y en fin, para rehabilitar física e íntegramente, al único Hospital público de tercer nivel.
Por deslumbrante, faraónica y atractiva que, a primera vista, pueda parecer la idea, antes de llevar a cabo la misma, debemos tener presente lo siguiente: ¿"De qué te sirve ganar el mundo entero, si pierdes tu alma"?. Para los que hemos dedicado casi 40 años de nuestra vidas, a laborar en el Hospital Santo Tomás, sabemos que el alma de la institución es un honesto, eficaz y eficiente manejo administrativo.
Desde marzo de 1993, la Comunidad Económica Europea finalizó un comprensivo e integral estudio acerca del pasado, presente y futuro del Hospital Santo Tomás, luego de haber invertido alrededor de 6 millones de dólares, en rehabilitarlo parcialmente. Entre todas las valiosas recomendaciones que hizo, la que me pareció más valiosa, es la siguiente:
"...con toda la importancia y urgencia que tengan las obras a realizar, ellas son secundarias a la necesidad de acompañar las mismas, con una reorganización completa del Hospital. De lo contrario, el presente esfuerzo de la Comunidad Económica Europea, corre el grave esfuerzo de fracasar y malograrse, como le ha ocurrido a otros proyectos de rehabilitación, en el pasado.
previamente, se debe haber obtenido alguna decisión en torno al cambio en el marco jurídico del hospital, que permita iniciar una reorganización, para mejorar el funcionamiento y la producción del Hospital Santo Tomás.
Esta reorganización debe estar apoyada en un cambio en el status jurídico o legal, que le brinde a la Institución, algún grado de autonomía administrativa, que garantice la continuidad y permanencia de los cambios administrativos y la capacidad de conservar la calidad resultante de las remodelaciones y mantener el nuevo equipo"
Pero, ¿qué es lo que ha ocurrido?, desde entonces. Leamos, lo que el año pasado concluyeron, con amargura, unos consultores internacionales: "El Plan Maestro no ha llegado a operativizarse, ni ha servido de elemento de referencia para el Hospital". Pregúntenle a las autoridades, ¿por qué?.
Obsérvese, por ejemplo, que el área de "mantenimiento" se rehabilitó física y estructuralmente. En ella se gastó un "carajal" de dinero, en la compra de nuevas herramientas. Un plural número de ellas ya se han "extraviado permanentemente" y, como de costumbre: no hay responsables ni culpables. Así mismo, como no hay equidad ni justicia salarial, varios de nuestros mejores técnicos, que fueron capacitados y entrenados en sus respectivas especialidades, han sido captados por la empresa privada, quien les ha ofrecido pagarles mejores salarios.
Por ello, ha debido, (y aún debe) iniciarse, una revisión científica de todo el personal administrativo, profesional y técnico y, evaluar sus desempeños, para ir seleccionando, por concurso de méritos, a las mejores unidades que vamos a retener a capacitar y estimular y a pagarles lo que se merecen. Si ello no se hace, prioritariamente, los continuos cambio políticos partidistas y otras influencias negativas, ligadas al tradicionalmente corrupto "juega vivo" panameño, seguirán conspirando contra la necesaria y anhelada estabilidad laboral, así como contra la eficiencia y eficacia administrativa
Paralelamente, año tras año el MIPPE le asigna presupuestos considerablemente menores a las necesidades reales de la Institución. Ello obliga a reducir las partidas de mantenimiento, las de reparaciones y las de inversiones. Al "Hospital de Todos" hay que asignarle recursos que sean directamente proporcionales a la responsabilidad que tiene con, precisamente, todos.
Me permito concluir con la siguiente afirmación: la construcción del futuro Taj Mahal Santotomasino, es secundaria a la necesidad impostergable de reorganizarnos íntegramente, especialmente en los aspectos que he citado. Lo primero: es lo prioritario. Lo demás, vendrá por añadidura.
Dicho monumento tiene un valor artístico inigualable. Por supuesto que, hubo y hay quienes objetaron y objetan, el hecho de que se haya gastado tanto dinero para rendir culto a la personalidad y al recuerdo de la señora Mahal. Esto ocurrió en la India y el mausoleo fue terminado de construir en 1648
Aquí en Panamá, en la postrimerías de 1997, el Gobierno actual manifestó sus intenciones de construir, dentro de los predios del vetusto Hospital Santo Tomás y a un costo apróximado de 50 millones de dólares, varias "torres" que algunos ya han bautizado con el nombre de El TajMahal Santotomasino. No será un monumento dedicado al amor por una mujer, sino al amor por todos los panameños, ya que el Santo Tomás es la única y la verdadera "última oportunidad" de los que carecen de medios económicos, de Seguro Social o de otras clases, que les sirvan para sufragar la recuperación de la salud perdida. No será la primera "torre" que se planifica construir en "El Hospital de Todos". ("He visto muchas torres..").
Según las más altas autoridades de Salud de la República, el propósito primordial de realizar tales edificaciones, es el de centralizar el manejo integral de los pacientes que son víctimas de diferentes formas de violencias, de los que necesitan cuidados intensivos con tecnología "de punta", (¿es así como se dice?) y en fin, para rehabilitar física e íntegramente, al único Hospital público de tercer nivel.
Por deslumbrante, faraónica y atractiva que, a primera vista, pueda parecer la idea, antes de llevar a cabo la misma, debemos tener presente lo siguiente: ¿"De qué te sirve ganar el mundo entero, si pierdes tu alma"?. Para los que hemos dedicado casi 40 años de nuestra vidas, a laborar en el Hospital Santo Tomás, sabemos que el alma de la institución es un honesto, eficaz y eficiente manejo administrativo.
Desde marzo de 1993, la Comunidad Económica Europea finalizó un comprensivo e integral estudio acerca del pasado, presente y futuro del Hospital Santo Tomás, luego de haber invertido alrededor de 6 millones de dólares, en rehabilitarlo parcialmente. Entre todas las valiosas recomendaciones que hizo, la que me pareció más valiosa, es la siguiente:
"...con toda la importancia y urgencia que tengan las obras a realizar, ellas son secundarias a la necesidad de acompañar las mismas, con una reorganización completa del Hospital. De lo contrario, el presente esfuerzo de la Comunidad Económica Europea, corre el grave esfuerzo de fracasar y malograrse, como le ha ocurrido a otros proyectos de rehabilitación, en el pasado.
previamente, se debe haber obtenido alguna decisión en torno al cambio en el marco jurídico del hospital, que permita iniciar una reorganización, para mejorar el funcionamiento y la producción del Hospital Santo Tomás.
Esta reorganización debe estar apoyada en un cambio en el status jurídico o legal, que le brinde a la Institución, algún grado de autonomía administrativa, que garantice la continuidad y permanencia de los cambios administrativos y la capacidad de conservar la calidad resultante de las remodelaciones y mantener el nuevo equipo"
Pero, ¿qué es lo que ha ocurrido?, desde entonces. Leamos, lo que el año pasado concluyeron, con amargura, unos consultores internacionales: "El Plan Maestro no ha llegado a operativizarse, ni ha servido de elemento de referencia para el Hospital". Pregúntenle a las autoridades, ¿por qué?.
Obsérvese, por ejemplo, que el área de "mantenimiento" se rehabilitó física y estructuralmente. En ella se gastó un "carajal" de dinero, en la compra de nuevas herramientas. Un plural número de ellas ya se han "extraviado permanentemente" y, como de costumbre: no hay responsables ni culpables. Así mismo, como no hay equidad ni justicia salarial, varios de nuestros mejores técnicos, que fueron capacitados y entrenados en sus respectivas especialidades, han sido captados por la empresa privada, quien les ha ofrecido pagarles mejores salarios.
Por ello, ha debido, (y aún debe) iniciarse, una revisión científica de todo el personal administrativo, profesional y técnico y, evaluar sus desempeños, para ir seleccionando, por concurso de méritos, a las mejores unidades que vamos a retener a capacitar y estimular y a pagarles lo que se merecen. Si ello no se hace, prioritariamente, los continuos cambio políticos partidistas y otras influencias negativas, ligadas al tradicionalmente corrupto "juega vivo" panameño, seguirán conspirando contra la necesaria y anhelada estabilidad laboral, así como contra la eficiencia y eficacia administrativa
Paralelamente, año tras año el MIPPE le asigna presupuestos considerablemente menores a las necesidades reales de la Institución. Ello obliga a reducir las partidas de mantenimiento, las de reparaciones y las de inversiones. Al "Hospital de Todos" hay que asignarle recursos que sean directamente proporcionales a la responsabilidad que tiene con, precisamente, todos.
Me permito concluir con la siguiente afirmación: la construcción del futuro Taj Mahal Santotomasino, es secundaria a la necesidad impostergable de reorganizarnos íntegramente, especialmente en los aspectos que he citado. Lo primero: es lo prioritario. Lo demás, vendrá por añadidura.
