En el sector salud, y ahora 'bfqu'e9 ?
HAN pasado los cambios en algunos puestos del Gabinete del actual gobierno, nos encontramos a menos de dos años de las próximas elecciones y al cambio de la administración del Ejecutivo, por lo menos en sus figuras visibles actuales.
Se ha ido un prestigioso y exitoso ginecólogo, especialista en infertilidad lo que nos demuestra que en Política más vale maña que fuerza y que la labor de los salubristas debe ser siempre valorada por quien ocupe el puesto entendiendo que la Atención Primaria es la puerta de entrada a la Provisión de los Servicios de Salud de un país y es una vitrina principal, a través de la cual se evalúa la gestión de cualquier gobierno.
Transitamos por una oportunidad de oro, tenemos una nueva Ministra de Salud, quien es una profesional operativa y eficiente y contamos con un probado profesional de la salud pública, persona conocida por ella, en la Dirección Nacional de los Servicios y Prestaciones Médicas de la CSS. También, producto del largo y tortuoso diálogo por reformular el nuevo Sistema Público de Salud, se ha diseñado una Ruta Crítica para recorrer las Etapas de Coordinación, Integración y Unificación, en la tan anhelada y necesaria complementaridad escalonada, que deberá existir entre los dos subsistemas del sector salud público panameño.
Lo prioritario en este momento pasa por devolver, recuperar y ampliar la capacidad de respuesta real de las unidades ejecutoras en todos los niveles de prevención, en los diversos escalones de su complejidad y en los diferentes procesos de atención directa a las personas y al medio ambiente.
Aquí deberá el Estado asumir su verdadera responsabilidad con la salud de los panameños, distanciándose en la medida de lo posible de la tendencia neoliberal secular de las últimas tres décadas, de no asignar los recursos económicos adecuados, oportunos y suficientes para que el mensaje de salud vigoroso y renovado llegue hasta el lugar más apartado de nuestro territorio.
Es hora de volver a la propuesta torrijista de realizar giras médicas institucionales, por lo menos tres veces al año a los lugares de más alta concentración de las decenas de miles de nuestros sitios poblados en el interior del país y de hacer un esfuerzo tan grande como el de la ampliación del canal, para construir y equipar de manera óptima un puesto de salud en cada regimiento, un centro de salud o ulaps en cada uno de los 621 corregimientos, un policentro o policlínica y un hospital local en cada uno de los 75 distritos y un verdadero hospital regional con real capacidad de respuesta en cada una de las regiones, provincias o comarcas existentes en la organización política del país.
Se hace impostergable el replanteamiento de constituir verdaderos centros asistenciales de concentración de la más alta capacidad de respuesta en el nivel central y con responsabilidad nacional. La decisión sobre los roles del Hospital Pediátrico, del Susana Jones, del HISMA, del Hospital del Niño, del HST y el CHM demandará de un amplio diálogo y definición de prioridades teniendo como prioridad la provisión de Salud a todos los panameños con equidad, eficiencia y calidad.
Lo más probable será que los recursos humanos y materiales del máximo nivel tecnológico deberán concentrarse por economía de escala, en una o varias Unidades de Alta Complejidad (UAC) que consolidarían la respuesta nacional en temas como trasplantes, quemaduras, prótesis y procesos de investigación, diagnóstico y tratamiento de la más alta complejidad y costo.
La población espera impaciente. La planificación Normativa de Políticas, Estratégica de Planes, Táctica de Programas y Operativa de Proyectos deberán realizarse sin pausa y, si se puede, con prisa.
Finalmente aprovecho la oportunidad para recordarle a los nuevos designados, la frase lapidaria que escuché hace 32 años a un cacique guaymie cuando dirigiéndose al General Torrijos le expresó allá en la serranía de Tolé, "General, usted nos ha prometido muchas cosas y creemos en usted, pero General, nuestro pueblo tiene hambre y hambre quiere hoy...., hambre no quiere mañana".
(*) El autor es geriatra, salubrista y economista de la salud.
Los funcionarios del IFARHU informaron que tienen calor todo el día.
La torre de 15 pisos, ubicada en vía España, data de más de 30 años y le cuesta al Estado B/.380 mil anuales.
Belgis Castro, ministro de Educación, otrora director de la entidad, indicó en el 2006 que la estructura representa un riesgo. No se pudo confirmar con su director Samuel Buitrago, si se mudarán en diciembre a una estructura en la Tumba Muerto, pues estaba muy ocupado en una reunión.
Tampoco se logró una entrevista en la Lotería, que tiene 21 pisos y, observaciones de seguridad sobre la escalera de emergencia.
El edificio EDEM de 6 pisos, que alberga a la comuna capitalina, fue creado en 1972 para estacionamientos, pero bajo la alcaldía de Sergio Rodríguez se habilitaron oficinas.
Una vez en el poder, el alcalde Juan Carlos Navarro mudó sus oficinas a la Casa de la Municipalidad.
Los bomberos en un informe señalan que el EDEM no es seguro por una serie de anomalías en el sistema eléctrico y estructural.
Allí se han dado problemas de vehículos que han estado a punto de caerse por problemas de seguridad y evacuaciones por aguas servidas en la planta baja.
Para el arquitecto Valentín Monforte, ex presidente de la SPIA, los edificios públicos, y algunos privados, carecen de mantenimiento preventivo.
Consideró que en ninguno se revisa el sistema eléctrico, que es cada 5 años.
De hecho, hay problemas de plomería y fisuras que se convierten en grietas, alegó.
"No se les asigna presupuesto para la buena operación", aseguró.
Con la reglamentación de la Ley No. 11 de febrero de 2005, que reorganiza el Sistema Nacional de Protección Civil (SINAPROC), se contempla los planes de desalojo y emergencia.
Roberto Velásquez, director de la entidad, sostuvo que eso será de forzoso cumplimiento, pues no están capacitados para multar.
Añadió que en el gobierno trabajan más de 180 mil empleados, lo que hace que los planes sean importantes.
En tanto, los bomberos siguen haciendo señalamientos escritos y serios, incluso se toman la autoridad de decir que el edificio público, en algunos casos, debe ser desocupado. Ese informe que emiten es de fiel cumplimiento.
Problemas de vías respiratorias, alergias en la piel y asma son las principales complicaciones de salud que enfrentan las personas en los edificios enfermos, sostuvo Lucas López, director de la Región Metropolitana de Salud.
La Organización Mundial de Salud (OMS) da el nombre de edificios enfermos a aquellas infraestructuras que por tener deficiencias en sus sistemas de aire acondicionado causan algunas enfermedades a las personas que laboran o viven dentro de ellos.
El doctor López explicó que también se crean problemas de salud al no tener una buena ventilación.
Además, debido al deficiente sistema de aire se origina el crecimiento de hongos en los pisos y paredes; polen; pelusa en las alfombras, residuos de materiales de construcción cuyas partículas se expanden en el aire.
Especificó que dependiendo de la antigüedad, decoración, techo, pintura y paredes de los edificios, pueden provocar problemas en la piel o algún tipo de alergia.
Alegó que todo eso incidirá en los colaboradores y trabajadores de esas instituciones y que en algún momento disminuiría en el rendimiento del personal, por enfermarse.
Este edificio data de 1960 y fue incendiado en 1964.
Se ha ido un prestigioso y exitoso ginecólogo, especialista en infertilidad lo que nos demuestra que en Política más vale maña que fuerza y que la labor de los salubristas debe ser siempre valorada por quien ocupe el puesto entendiendo que la Atención Primaria es la puerta de entrada a la Provisión de los Servicios de Salud de un país y es una vitrina principal, a través de la cual se evalúa la gestión de cualquier gobierno.
Transitamos por una oportunidad de oro, tenemos una nueva Ministra de Salud, quien es una profesional operativa y eficiente y contamos con un probado profesional de la salud pública, persona conocida por ella, en la Dirección Nacional de los Servicios y Prestaciones Médicas de la CSS. También, producto del largo y tortuoso diálogo por reformular el nuevo Sistema Público de Salud, se ha diseñado una Ruta Crítica para recorrer las Etapas de Coordinación, Integración y Unificación, en la tan anhelada y necesaria complementaridad escalonada, que deberá existir entre los dos subsistemas del sector salud público panameño.
Lo prioritario en este momento pasa por devolver, recuperar y ampliar la capacidad de respuesta real de las unidades ejecutoras en todos los niveles de prevención, en los diversos escalones de su complejidad y en los diferentes procesos de atención directa a las personas y al medio ambiente.
Aquí deberá el Estado asumir su verdadera responsabilidad con la salud de los panameños, distanciándose en la medida de lo posible de la tendencia neoliberal secular de las últimas tres décadas, de no asignar los recursos económicos adecuados, oportunos y suficientes para que el mensaje de salud vigoroso y renovado llegue hasta el lugar más apartado de nuestro territorio.
Es hora de volver a la propuesta torrijista de realizar giras médicas institucionales, por lo menos tres veces al año a los lugares de más alta concentración de las decenas de miles de nuestros sitios poblados en el interior del país y de hacer un esfuerzo tan grande como el de la ampliación del canal, para construir y equipar de manera óptima un puesto de salud en cada regimiento, un centro de salud o ulaps en cada uno de los 621 corregimientos, un policentro o policlínica y un hospital local en cada uno de los 75 distritos y un verdadero hospital regional con real capacidad de respuesta en cada una de las regiones, provincias o comarcas existentes en la organización política del país.
Se hace impostergable el replanteamiento de constituir verdaderos centros asistenciales de concentración de la más alta capacidad de respuesta en el nivel central y con responsabilidad nacional. La decisión sobre los roles del Hospital Pediátrico, del Susana Jones, del HISMA, del Hospital del Niño, del HST y el CHM demandará de un amplio diálogo y definición de prioridades teniendo como prioridad la provisión de Salud a todos los panameños con equidad, eficiencia y calidad.
Lo más probable será que los recursos humanos y materiales del máximo nivel tecnológico deberán concentrarse por economía de escala, en una o varias Unidades de Alta Complejidad (UAC) que consolidarían la respuesta nacional en temas como trasplantes, quemaduras, prótesis y procesos de investigación, diagnóstico y tratamiento de la más alta complejidad y costo.
La población espera impaciente. La planificación Normativa de Políticas, Estratégica de Planes, Táctica de Programas y Operativa de Proyectos deberán realizarse sin pausa y, si se puede, con prisa.
Finalmente aprovecho la oportunidad para recordarle a los nuevos designados, la frase lapidaria que escuché hace 32 años a un cacique guaymie cuando dirigiéndose al General Torrijos le expresó allá en la serranía de Tolé, "General, usted nos ha prometido muchas cosas y creemos en usted, pero General, nuestro pueblo tiene hambre y hambre quiere hoy...., hambre no quiere mañana".
(*) El autor es geriatra, salubrista y economista de la salud.
Los funcionarios del IFARHU informaron que tienen calor todo el día.
La torre de 15 pisos, ubicada en vía España, data de más de 30 años y le cuesta al Estado B/.380 mil anuales.
Belgis Castro, ministro de Educación, otrora director de la entidad, indicó en el 2006 que la estructura representa un riesgo. No se pudo confirmar con su director Samuel Buitrago, si se mudarán en diciembre a una estructura en la Tumba Muerto, pues estaba muy ocupado en una reunión.
Tampoco se logró una entrevista en la Lotería, que tiene 21 pisos y, observaciones de seguridad sobre la escalera de emergencia.
El edificio EDEM de 6 pisos, que alberga a la comuna capitalina, fue creado en 1972 para estacionamientos, pero bajo la alcaldía de Sergio Rodríguez se habilitaron oficinas.
Una vez en el poder, el alcalde Juan Carlos Navarro mudó sus oficinas a la Casa de la Municipalidad.
Los bomberos en un informe señalan que el EDEM no es seguro por una serie de anomalías en el sistema eléctrico y estructural.
Allí se han dado problemas de vehículos que han estado a punto de caerse por problemas de seguridad y evacuaciones por aguas servidas en la planta baja.
Para el arquitecto Valentín Monforte, ex presidente de la SPIA, los edificios públicos, y algunos privados, carecen de mantenimiento preventivo.
Consideró que en ninguno se revisa el sistema eléctrico, que es cada 5 años.
De hecho, hay problemas de plomería y fisuras que se convierten en grietas, alegó.
"No se les asigna presupuesto para la buena operación", aseguró.
Con la reglamentación de la Ley No. 11 de febrero de 2005, que reorganiza el Sistema Nacional de Protección Civil (SINAPROC), se contempla los planes de desalojo y emergencia.
Roberto Velásquez, director de la entidad, sostuvo que eso será de forzoso cumplimiento, pues no están capacitados para multar.
Añadió que en el gobierno trabajan más de 180 mil empleados, lo que hace que los planes sean importantes.
En tanto, los bomberos siguen haciendo señalamientos escritos y serios, incluso se toman la autoridad de decir que el edificio público, en algunos casos, debe ser desocupado. Ese informe que emiten es de fiel cumplimiento.
En los sistema de conducto de aires acondicionados, lo ideal es darle mantenimiento periódico. Las alfombras hay que lavarlas y tenerlas en buen estado, para evitar acumulación de partículas.
Las escaleras de emergencia deben tener los pasamanos y la superficie un antideslizante. La parte eléctrica debe ser certificada por un especialista.
Problemas de vías respiratorias, alergias en la piel y asma son las principales complicaciones de salud que enfrentan las personas en los edificios enfermos, sostuvo Lucas López, director de la Región Metropolitana de Salud.
La Organización Mundial de Salud (OMS) da el nombre de edificios enfermos a aquellas infraestructuras que por tener deficiencias en sus sistemas de aire acondicionado causan algunas enfermedades a las personas que laboran o viven dentro de ellos.
El doctor López explicó que también se crean problemas de salud al no tener una buena ventilación.
Además, debido al deficiente sistema de aire se origina el crecimiento de hongos en los pisos y paredes; polen; pelusa en las alfombras, residuos de materiales de construcción cuyas partículas se expanden en el aire.
Especificó que dependiendo de la antigüedad, decoración, techo, pintura y paredes de los edificios, pueden provocar problemas en la piel o algún tipo de alergia.
Alegó que todo eso incidirá en los colaboradores y trabajadores de esas instituciones y que en algún momento disminuiría en el rendimiento del personal, por enfermarse.
Este edificio data de 1960 y fue incendiado en 1964.
