Energía y Desarrollo
En el presente, la ventaja de la apertura global de las economías ha permitido la entrada de empresas desarrollistas en países latinoamericanos. Con todo lo que representa esta nueva realidad, las empresas españolas han tomado un importante papel en la adquisición de entidades de servicios públicos como el mercado eléctrico. Por supuesto, Panamá no escapa de eso. Desde 1995, se da comienzo a un proceso de modernización en donde el capital privado extranjero hace la diferencia en avanzar hacia el progreso.
Hemos visto el creciente interés de una empresa española en el sector de servicios de electricidad: Unión FENOSA. A diferencia de la otra empresa de distribución que opera en el Este de la República de Panamá, la transnacional ibérica se ha movilizado en gran medida en la responsabilidad de suministrar luz a cientos de miles de istmeños a lo largo de la república, desde Chiriquí hasta Panamá Oeste.
Entretanto, esta empresa ha dado comienzo a la realización de su expansión comercial en Nicaragua y el Reino Unido. Mientras en el país pinolero e establecer las pautas para colocar ultramodernas plantas eléctricas, una maniobra de fusión ha convertido a esta transnacional en una de las entidades energéticas más importantes de la Unión Europea.
La expansión del negocio de generación, que suma ya 7.000 MW en explotación, es uno de los pilares -junto con la consolidación de las inversiones internacionales, la maduración de las participaciones en telecomunicaciones y la progresión de los servicios profesionales a través de SOLUZIONA- del Plan Millenium, que prevé duplicar los ingresos y triplicar el beneficio consolidado en el período 1999-2005.
Pero lo más interesante es la política de promoción educativa laboral, algo esencial en la efectividad de una compañía que maneja la distribución de energía a los hogares panameños. Con el lema de "enseñar y aprender desde la experiencia", esta empresa realizó durante el pasado mes de julio, unas once acciones de formación, con una participación de 225 colaboradores. Estos cursos cubrieron áreas tan importantes como Seguridad Laboral, Logística, Atención al Cliente, Sistemas de Informática, Liderazgo y Motivación, Trabajos en Líneas con tensión y Primeros Auxilios. El monto de estos seminarios ronda los 30.000 $ sólo en el mes de julio, con un grado de satisfacción de los empleados del 100%. Estos cursos tienen como objetivo formar a los profesionales de EDEMET-EDECHI y optimizar sus trabajos, para así conseguir un mayor beneficio en la calidad del servicio ofrecido a los clientes.
Ante las críticas de mala atención, la reacción ante las necesidades de los clientes, la activación del suministro de energía a una casa o local comercial, este tipo de capacitación es uno de los pilares esenciales para el éxito de una empresa que confía en el futuro de Panamá. Por ejemplo, una inversión de casi 27 millones de dólares en la formación de más de 24.000 profesionales a lo largo de 45 países del mundo, es prueba evidente de que la empresa desea que sus empleados renueven sus conocimientos técnicos y académicos, para beneficio de la entidad, así como de la comunidad.
Hemos visto el creciente interés de una empresa española en el sector de servicios de electricidad: Unión FENOSA. A diferencia de la otra empresa de distribución que opera en el Este de la República de Panamá, la transnacional ibérica se ha movilizado en gran medida en la responsabilidad de suministrar luz a cientos de miles de istmeños a lo largo de la república, desde Chiriquí hasta Panamá Oeste.
Entretanto, esta empresa ha dado comienzo a la realización de su expansión comercial en Nicaragua y el Reino Unido. Mientras en el país pinolero e establecer las pautas para colocar ultramodernas plantas eléctricas, una maniobra de fusión ha convertido a esta transnacional en una de las entidades energéticas más importantes de la Unión Europea.
La expansión del negocio de generación, que suma ya 7.000 MW en explotación, es uno de los pilares -junto con la consolidación de las inversiones internacionales, la maduración de las participaciones en telecomunicaciones y la progresión de los servicios profesionales a través de SOLUZIONA- del Plan Millenium, que prevé duplicar los ingresos y triplicar el beneficio consolidado en el período 1999-2005.
Pero lo más interesante es la política de promoción educativa laboral, algo esencial en la efectividad de una compañía que maneja la distribución de energía a los hogares panameños. Con el lema de "enseñar y aprender desde la experiencia", esta empresa realizó durante el pasado mes de julio, unas once acciones de formación, con una participación de 225 colaboradores. Estos cursos cubrieron áreas tan importantes como Seguridad Laboral, Logística, Atención al Cliente, Sistemas de Informática, Liderazgo y Motivación, Trabajos en Líneas con tensión y Primeros Auxilios. El monto de estos seminarios ronda los 30.000 $ sólo en el mes de julio, con un grado de satisfacción de los empleados del 100%. Estos cursos tienen como objetivo formar a los profesionales de EDEMET-EDECHI y optimizar sus trabajos, para así conseguir un mayor beneficio en la calidad del servicio ofrecido a los clientes.
Ante las críticas de mala atención, la reacción ante las necesidades de los clientes, la activación del suministro de energía a una casa o local comercial, este tipo de capacitación es uno de los pilares esenciales para el éxito de una empresa que confía en el futuro de Panamá. Por ejemplo, una inversión de casi 27 millones de dólares en la formación de más de 24.000 profesionales a lo largo de 45 países del mundo, es prueba evidente de que la empresa desea que sus empleados renueven sus conocimientos técnicos y académicos, para beneficio de la entidad, así como de la comunidad.
