Proceso de planeación
Es muy importante destacar que la Administración también es universal, porque usa un cuerpo sistemático de conocimiento, que incluye leyes, principios y conceptos que tienden a ser verídicos en todas las situaciones administrativas.
En este sentido, el conocimiento puede aplicarse a todos los esfuerzos humanos organizados, ya se trate de negocios, gobierno, entidades sociales, religiosos u otros. Es igualmente aplicable en todos los niveles de administración en la misma organización, desde el más bajo hasta el más alto. En consecuencia, se puede concluir que sí un gerente tiene los conocimientos fundamentales y sabe cómo aplicarlos en una situación dada, debe ser capaz de desempeñar las funciones administrativas con eficiencia y eficacia en su organización.
Por otra parte, el gerente debe implementar el proceso administrativo para lograr calidad en su organización. Podemos señalar que un elementos que debe manejar un gerente es la planeación. La planeación consiste en elegir un curso de acción y decidir por anticipado qué es lo que debe hacerse, en qué secuencia, cuándo y cómo.
La planeación proporciona al gerente la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y preparase para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales. Podemos señalar que uno de los principales objetivos de la planeación es ver que los programas y resultados corrientes puedan usarse para aumentar las oportunidades para tomar hoy mejores decisiones que afecten al desempeño de mañana.
Los gerentes deben comprender que la planeación tiene muchas ventajas para su organización como por ejemplo: Ayudar a la administración a adaptarse y ajustarse al ambiente cambiante. Ayuda a cristalizar acuerdos sobre asuntos importantes. Permite que los gerentes vean todo el cuadro de las operaciones con más claridad. Ayuda a fincar responsabilidades con más precisión. Proporciona un sentido de orden a las operaciones, Ayuda a lograr la coordinación entre varias partes de la organización. Tiende a hacer que los objetivos sean más específicos y mejor conocidos. Minimiza las conjeturas y ahorra tiempo, esfuerzo y dinero.
La planeación es una función importante pero difícil de la administración.La planeación es muy importante dentro de cualquier organización porque centra su atención en un momento y lugar a los elementos y funciones de diferentes partes de la organización.
Los gerentes cualquiera que sea la organización deben entender que la planeación es un proceso ordenado que estimula y fomenta el pensamiento creativo con respecto a los factores presentes y futuros en el ambiente que afectan a su organización. La planeación es muy importante para la administración porque organiza los recursos y los esfuerzos para proceder por algún método predeterminado hacia metas y objetivos específicos de la organización.
En este sentido, el conocimiento puede aplicarse a todos los esfuerzos humanos organizados, ya se trate de negocios, gobierno, entidades sociales, religiosos u otros. Es igualmente aplicable en todos los niveles de administración en la misma organización, desde el más bajo hasta el más alto. En consecuencia, se puede concluir que sí un gerente tiene los conocimientos fundamentales y sabe cómo aplicarlos en una situación dada, debe ser capaz de desempeñar las funciones administrativas con eficiencia y eficacia en su organización.
Por otra parte, el gerente debe implementar el proceso administrativo para lograr calidad en su organización. Podemos señalar que un elementos que debe manejar un gerente es la planeación. La planeación consiste en elegir un curso de acción y decidir por anticipado qué es lo que debe hacerse, en qué secuencia, cuándo y cómo.
La planeación proporciona al gerente la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y preparase para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales. Podemos señalar que uno de los principales objetivos de la planeación es ver que los programas y resultados corrientes puedan usarse para aumentar las oportunidades para tomar hoy mejores decisiones que afecten al desempeño de mañana.
Los gerentes deben comprender que la planeación tiene muchas ventajas para su organización como por ejemplo: Ayudar a la administración a adaptarse y ajustarse al ambiente cambiante. Ayuda a cristalizar acuerdos sobre asuntos importantes. Permite que los gerentes vean todo el cuadro de las operaciones con más claridad. Ayuda a fincar responsabilidades con más precisión. Proporciona un sentido de orden a las operaciones, Ayuda a lograr la coordinación entre varias partes de la organización. Tiende a hacer que los objetivos sean más específicos y mejor conocidos. Minimiza las conjeturas y ahorra tiempo, esfuerzo y dinero.
La planeación es una función importante pero difícil de la administración.La planeación es muy importante dentro de cualquier organización porque centra su atención en un momento y lugar a los elementos y funciones de diferentes partes de la organización.
Los gerentes cualquiera que sea la organización deben entender que la planeación es un proceso ordenado que estimula y fomenta el pensamiento creativo con respecto a los factores presentes y futuros en el ambiente que afectan a su organización. La planeación es muy importante para la administración porque organiza los recursos y los esfuerzos para proceder por algún método predeterminado hacia metas y objetivos específicos de la organización.
