Venezuela, entrega a pedazos
El gobierno "bolivariano", contrario a la defensa de la soberanía nacional que pregona, está entregando el país a pedazos a potencias extranjeras, con gobiernos donde el Estado de Derecho es algo inexistente. Peor aún, los fines que se persiguen con esta entrega no tienen nada que ver con producción, creación de riqueza, ni generación de un estado de bienestar para los venezolanos. Nada que contribuya a un desarrollo sustentable. Los objetivos bolivarianos apuntan más bien a una estrategia de seguridad, armamento y apoyo hipotético para el eventual enfrentamiento que el presidente Hugo Chávez ha imaginado que tendrá con el Imperio yanqui.
El año pasado, cuando las contratistas de servicios de la petrolera estatal PDVSA fueron obligadas a convertirse en empresas mixtas, como socios minoritarios del gobierno, éste se comprometió a invitarlas a licitar en los futuros campos petroleros. Sin embargo, las nuevas empresas mixtas quedaron en el aire. Resulta que seis de esos nuevos campos fueron otorgados con carácter de exclusividad a la empresa Belarusneft, la estatal de un país forajido como Belarús.
Con otro forajido, Irán, Venezuela formará una compañía binacional para explorar, producir, refinar, comercializar y transportar crudo y productos derivados hacia terceros países, entre ellos Siria, Ecuador, Nigeria y otros países africanos.
Otra entrega vergonzosa es la asignación del Plan de Expansión de Gas a la petrolera rusa Gazprom, dejando de lado empresas de comprobada trayectoria y experiencia.
Además, ha trascendido a la prensa que China National Petroleum Corp. trasladará sus intereses de las arenas bituminosas en Canadá para concentrarse en la Faja Petrolífera del Orinoco, donde tiene planes de construir dos mejoradores de crudo extrapesado, que tendrían una capacidad de 600,000 barriles diarios para 2012. Mientras tanto, a ConocoPhillips y ExxonMobil se les violan sus contratos y se ven forzadas a irse del país.
Pero, la entrega a pedazos no sólo se circunscribe a la industria petrolera, sino que también alcanza al sector empresarial en general y al agroindustrial en particular.
En días recientes se supo que el gobierno venezolano constituyó, por vía de un decreto presidencial, en el marco de los acuerdos de cooperación de ALBA (la Alternativa Bolivariana para América Latina y El Caribe), cinco nuevas empresas agropecuarias mixtas "socialistas" con Cuba, en las áreas de madera, láctea, avícola, arrocera y leguminosas, donde la Corporación Venezolana Agraria tendrá el 51% de participación accionaria. Los fines de estas empresas cubano-venezolanas abarcarán la construcción de obras e infraestructura, proyectos de conservación de recursos naturales, servicios de asistencia técnica y asesoría, ejecución de estudios e investigación, así como actividades de comercio relacionadas con la industria y producción agrícola. Lo más probable es que las nuevas "empresas socialistas" obtendrán subsidios y exoneraciones tributarias especiales.
Cabe preguntarse, dada la invasión de estas empresas extranjeras que se benefician del trato preferencial del gobierno venezolano, ¿cuál es el espacio que dejarán a las acosadas empresas venezolanas?
Según estadísticas de la Confederación Venezolana de Industriales, de 11,000 industrias que existían en Venezuela en 1998, quedan menos de 7,000 y el número de empleos perdidos en el sector industrial, en los últimos diez años, pasa de 500,000.
(*)Director y analista, respectivamente, de VenEconomía.
(c) www.aipenet.com
Señaló que en el Complejo, como en otras policlínicas existe lo que se llama "triage" o triaje, que es un método para la selección y clasificación de los pacientes basándose en las necesidades terapéuticas y de los recursos disponibles y se hace por colores: rojo cuando el paciente requiere atención inmediata para sobrevivir; amarillo, cuando es un paciente que debe ser vigilado mientras se le puede atender y verde para paciente levemente lesionado, que su atención puede esperar.
Para Luciano Guerra Armuelles, miembro de la Asociación de Médicos, Odontólogos y Afines de la Caja de Seguro Social (AMOACCSS, las camillas no son el problema, es que los pacientes hacen mal uso de los servicios de emergencia.
"La mayoría, un 70 u 80% de los pacientes que van a urgencias en horas de la mañana es para buscar atención, medicamento y una incapacidad", señaló.
En la consulta externa en horas de la tarde se pierde una cantidad de citas, porque los pacientes quieren ser atendidos en la mañana dijo.
Según Einar Cruz, jefe de los servicios de emergencia del Hospital Santo Tomás (HST), en el área de observación hay 8 camillas para hombres y 8 para mujeres; en el área de trauma menor existen 11 camillas y 6 para trauma mayor, y el área de reanimación cardiopulmonar hay 7.
Además, mantienen una camilla en la parte exterior del hospital para las personas que llegan en autos particulares y necesitan de una asistencia inmediata.
Según la Organización Panamericana de la Salud, (OPS) no existe una norma estipulada para la cantidad de camillas que debe existir en un servicio de emergencias.
Una urgencia es toda patología que compromete la vida de un paciente, la función de un órgano o un miembro. En Urgencia del Complejo, como en otras policlínicas, se atiende por colores.
Este año la junta directiva de la CSS aprobó el anteproyecto, diseño, planos finales y construcción del nuevo Servicio de Urgencias del Complejo Hospitalario Dr. Arnulfo Arias Madrid, por un monto de 4 millones 86 mil balboas.
El año pasado, cuando las contratistas de servicios de la petrolera estatal PDVSA fueron obligadas a convertirse en empresas mixtas, como socios minoritarios del gobierno, éste se comprometió a invitarlas a licitar en los futuros campos petroleros. Sin embargo, las nuevas empresas mixtas quedaron en el aire. Resulta que seis de esos nuevos campos fueron otorgados con carácter de exclusividad a la empresa Belarusneft, la estatal de un país forajido como Belarús.
Con otro forajido, Irán, Venezuela formará una compañía binacional para explorar, producir, refinar, comercializar y transportar crudo y productos derivados hacia terceros países, entre ellos Siria, Ecuador, Nigeria y otros países africanos.
Otra entrega vergonzosa es la asignación del Plan de Expansión de Gas a la petrolera rusa Gazprom, dejando de lado empresas de comprobada trayectoria y experiencia.
Además, ha trascendido a la prensa que China National Petroleum Corp. trasladará sus intereses de las arenas bituminosas en Canadá para concentrarse en la Faja Petrolífera del Orinoco, donde tiene planes de construir dos mejoradores de crudo extrapesado, que tendrían una capacidad de 600,000 barriles diarios para 2012. Mientras tanto, a ConocoPhillips y ExxonMobil se les violan sus contratos y se ven forzadas a irse del país.
Pero, la entrega a pedazos no sólo se circunscribe a la industria petrolera, sino que también alcanza al sector empresarial en general y al agroindustrial en particular.
En días recientes se supo que el gobierno venezolano constituyó, por vía de un decreto presidencial, en el marco de los acuerdos de cooperación de ALBA (la Alternativa Bolivariana para América Latina y El Caribe), cinco nuevas empresas agropecuarias mixtas "socialistas" con Cuba, en las áreas de madera, láctea, avícola, arrocera y leguminosas, donde la Corporación Venezolana Agraria tendrá el 51% de participación accionaria. Los fines de estas empresas cubano-venezolanas abarcarán la construcción de obras e infraestructura, proyectos de conservación de recursos naturales, servicios de asistencia técnica y asesoría, ejecución de estudios e investigación, así como actividades de comercio relacionadas con la industria y producción agrícola. Lo más probable es que las nuevas "empresas socialistas" obtendrán subsidios y exoneraciones tributarias especiales.
Cabe preguntarse, dada la invasión de estas empresas extranjeras que se benefician del trato preferencial del gobierno venezolano, ¿cuál es el espacio que dejarán a las acosadas empresas venezolanas?
Según estadísticas de la Confederación Venezolana de Industriales, de 11,000 industrias que existían en Venezuela en 1998, quedan menos de 7,000 y el número de empleos perdidos en el sector industrial, en los últimos diez años, pasa de 500,000.
(*)Director y analista, respectivamente, de VenEconomía.
(c) www.aipenet.com
Señaló que en el Complejo, como en otras policlínicas existe lo que se llama "triage" o triaje, que es un método para la selección y clasificación de los pacientes basándose en las necesidades terapéuticas y de los recursos disponibles y se hace por colores: rojo cuando el paciente requiere atención inmediata para sobrevivir; amarillo, cuando es un paciente que debe ser vigilado mientras se le puede atender y verde para paciente levemente lesionado, que su atención puede esperar.
Para Luciano Guerra Armuelles, miembro de la Asociación de Médicos, Odontólogos y Afines de la Caja de Seguro Social (AMOACCSS, las camillas no son el problema, es que los pacientes hacen mal uso de los servicios de emergencia.
"La mayoría, un 70 u 80% de los pacientes que van a urgencias en horas de la mañana es para buscar atención, medicamento y una incapacidad", señaló.
En la consulta externa en horas de la tarde se pierde una cantidad de citas, porque los pacientes quieren ser atendidos en la mañana dijo.
Según Einar Cruz, jefe de los servicios de emergencia del Hospital Santo Tomás (HST), en el área de observación hay 8 camillas para hombres y 8 para mujeres; en el área de trauma menor existen 11 camillas y 6 para trauma mayor, y el área de reanimación cardiopulmonar hay 7.
Además, mantienen una camilla en la parte exterior del hospital para las personas que llegan en autos particulares y necesitan de una asistencia inmediata.
Según la Organización Panamericana de la Salud, (OPS) no existe una norma estipulada para la cantidad de camillas que debe existir en un servicio de emergencias.
Una urgencia es toda patología que compromete la vida de un paciente, la función de un órgano o un miembro. En Urgencia del Complejo, como en otras policlínicas, se atiende por colores.
Este año la junta directiva de la CSS aprobó el anteproyecto, diseño, planos finales y construcción del nuevo Servicio de Urgencias del Complejo Hospitalario Dr. Arnulfo Arias Madrid, por un monto de 4 millones 86 mil balboas.
