Amigas y familiares disfrutaron junto a Isabelita de una noche especial.
[~socialest-1.jpg~ Ana Cristina de Salterio, Joliz Lewis, Isabelita Lewis, Gaby Arias, María Gabriela de Arias y Malena Guardia. ]
[~socialest-2.jpg~ Reina de Barletta, Minina de Cordovez, María Carmen de Moses. De Pie: Fania Galindo y Priscilla de Lewis. ]
[~socialest-3.jpg~ Jacqueline de Salvador, Angeles de Lagman y Ana Rosa Cardoze. ]
[~socialest-4.jpg~ Matilde de Arosemena y María Carmen de Moses. ]
[~socialest-5.jpg~ María Teresa Spiegel, Julieta de Fábrega y Jeannie Guardia. ]
[~socialest-6.jpg~ Alejandra Lewis, María Cristina Alemán y Annie Cordovez. ]
[~socialest-7.jpg~ Mercedes de Typaldos, Alicia de Strunz, Gloria de Cambefort y Elisa de Lewis. ]
[~socialest-8.jpg~ Marta Estela Vallarino y Connie Fidanque. ]
[~socialest-9.jpg~ Connie Shyne, Katherine Shyne, Claudia Kardonski y Dorita Kardonski. ]
[~socialest-10.jpg~ Isabel Cardoze de Roux y Marisabel De Ferrer. ]
[~socialest-11.jpg~ Isabel de Nachio, Isabelita Lewis Nachio y Nita Navarro de Lewis. ]
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Semblanzas: ¿Cómo se espera que incida esto en la calidad del servicio que se va a brindar?
CA: Va a incidir un montón. Primero, porque crear esta Institución nos da autonomía. Radio Nacional, por ejemplo, pertenecía al Ministerio de la Presidencia, Radio y Televisión Educativa al Ministerio de Educación, y el hecho de que medios de comunicación formen parte de aparatos burocráticos más grandes, siempre los hace estar relegados de alguna manera. El simple hecho de tener una Institución que aglutine solo a los medios de comunicación y que pensemos solo como medios de comunicación, va a permitir que podamos agilizar las inversiones, la adquisición de recursos financieros y humanos; mejorar el nivel de capacitación del personal, porque también se van a agilizar los trámites en materia de cooperación internacional; va a permitir grandes ahorros porque todos los medios vamos a estar aglutinados en un solo edificio, vamos a compartir, en la medida de lo posible, sitios de transmisión, transporte.
Semblanzas: ¿Dónde se va a concentrar la mayor inversión?
CA : La mayor inversión que tenemos ahora mismo es en la red nacional de radio y televisión. La Radio y a Televisión Educativa, al momento de nuestra llegada aquí, hace un año y cinco meses, la red nacional estaba totalmente deteriorada. Con los pocos recursos con los que contamos en el 2005 logramos rescatar toda la provincia de Panamá, porque solo se vía en la Ciudad de Panamá, y la provincia de Darién completa. Dijimos que Darién lo haríamos de primero porque ninguno de los otros medios comerciales, a excepción de FTV, llega a esa provincia y nos parecía importante que los darienitas tuvieran más acceso a la información de lo que está sucediendo en el país. Este año la principal inversión que vamos a tener va a ser para rescatar la red nacional, en todas las provincias, incluida Azuero, donde no existe nada. Allí vamos a instalar, por primera vez, un transmisor. Pero también la red nacional de radio, tanto en radio educativa como en radio nacional a.m. que también hay que hacer un rescate muy grande, porque solo se escucha en dos provincias, Panamá y Colón.
Semblanzas: ¿Quedan en libertad de autogestionar?
CA: Nosotros tenemos una partida de autogestión. Funcionamos con un porcentaje del Seguro Educativo, eso es algo fijo que todos los años se entrega dependiendo de la recaudación. Radio Nacional tiene un presupuesto que se le asigna, dentro del Ministerio de la Presidencia. Esos dos presupuestos van a ser fusionados. Adicional, la ley nos va a permitir hacer actividades de autogestión. Podremos producir para productores externos, productores internacionales que de repente lleguen y necesiten equipos para hacer documentales. Vamos a trabajar en eso y cobrar por eso, y de hecho queda también la puerta abierta para las empresas que quieran colaborar con nosotros. Pero aquí no se va a hacer la publicidad como se hacen en los canales comerciales, sino que las empresas que deseen tener publicidad institucional, o sea un poco más enfocada a su imagen en la comunidad o al trabajo que desarrollan hacia la sociedad; ese tipo de campañas, nosotros podemos aceptarlas aquí. No vamos a aceptar, y está en la ley incluso, campañas que denigren a las personas, que atenten contra la salud, o que incluso fomenten el consumismo por que sí.
Semblanzas: ¿Qué deben esperar los canales comerciales de esta nueva forma administrativa de Canal Once?
CA: Que los hijos de los trabajadores y los hijos de los empresarios tengan una alternativa, sin tanta violencia, sin tanta novela. Sin tantos problemas con la moral; no el moralismo, sino la moral incluso de ciudadanos. Lo primero que tiene que esperar la ciudadanía en general, llámese empresario o trabajadores, profesionales es que queremos convertirnos en una alternativa real donde se puedan encontrar mensajes edificantes, donde la educación y la cultura no tiene por qué ser aburrida; vamos a hacer programas entretenidos con contenidos. Muchas veces algunas personas dicen, bueno a nosotros como canal educativo no nos interesan los ratings, eso es falso; sí nos interesan los ratings. A todos productor, no solo a mi como Director, a todo productor que produzca una cápsula aquí le interesa que la gente lo vea. Sino no lo produce. Entonces, sí nos interesan los rating. La diferencia está en lo siguiente: no estamos dispuestos a sacrificar nuestros contenidos por ganar rating. Esa es la gran diferencia de nuestros medios con el resto de los medios comerciales.
Semblanzas: ¿Qué repercusión pueden tener estos cambios en la estabilidad laboral?
CA: Desde el principio, lo que le hemos dicho a todos los trabajadores es que no tienen por qué preocuparse, que la ley de por sí vaya a afectar su estabilidad laboral. Vamos a ahora a dividir todo en tres emisoras de radio: va a existir Radio Nacional de Panamá, que va a transmitir en la frecuencia A.M. Se va a dedicar a los mensajes institucionales del Estado. La Radio Nacional F.M., se va a llamar ahora Nacional F.M. y estará dedicada a la cuestión informativa principalmente.
Semblanzas: ¿A partir de cuándo?
CA: En lo que queda del verano o cuando termine el verano queremos comenzar con la nueva imagen de todas las emisoras. La Nacional F.M. se va a dedicar a la cuestión informativa y al entretenimiento, musical y demás, pero no a poner música por poner, sino a hacer programas de verdad: La historia de la Salsa, por ejemplo. Vamos a hablar del Gran Cobo sobre su historia y su influencia en la música. Y la Radio Educativa que se va a dedicar a lo formal y lo no formal. Cuando te hablo de lo formal me refiero a todos los planes y programas que el Ministerio de Educación pueda llevar a las comunidades más remotas a través de la radio, pero también queremos entrar en la alfabetización por radio, en la formación docente y ese va a ser el papel de la Radio Educativa, cada una de las emisoras va a tener su función. El Canal 11, aunque es una sola frecuencia, de siete de la mañana a la una de la tarde, va a estar restringido plenamente a lo educativo. De una de la tarde en adelante queremos meternos en el entretenimiento cultural aunque estamos sopesando la posibilidad de que en las tardes podamos incidir un poco más en la población, con capacitación que no es educación formal, sino con programas entretenidos igual con los que podamos mejorar la capacitación del sector laboral más que todo, con miras a los proyectos grandes de infraestructuras que vienen, llámese ampliación del Canal, carreteras y demás. De repente aquí adolecemos de albañiles, de plomeros. De repente vamos a tener que traerlos de afuera sino tenemos la mano de obra calificada aquí, y no puede ser con tanto desempleo que hay. Nosotros queremos aportarle a la sociedad, tratar de ver cómo capacitar o contribuir a capacitar la mano de obra panameña para poder hacerle frente a los grandes proyectos que vienen. Y en la noche si dedicarnos a los entretenimientos y a la cultura, pero de una manera divertida y que acerque a la gente.
Semblanzas: ¿Están creando un canal competitivo?
CA: Claro que sí. No competir por el pastel publicitario. Pero si queremos competir para que la gente nos vea y que los televidentes sientan que tienen una alternativa. Durante mucho tiempo he trabajado en los medios comerciales y es lo que me espera cuando termine aquí y durante todo ese tiempo siempre traté de hacer programas que contribuyeran de alguna manera con la sociedad: "Aires de mi Tierra", "Destinos excitantes", "Foro abierto". O sea que los canales comerciales saben que hay maneras de hacer buena televisión y que sea atractiva para la gente. Pero hay grupos que su teoría o su tesis es que ellos "le dan a la gente lo que la gente quiere ver". Y eso es falso, la gente ve lo que Usted lo acostumbró a ver. Nosotros queremos quitarle las malas costumbres, y traerlos a las buenas costumbres de ver televisión de calidad .
Semblanzas: Radio Francia Internacional, Radio Exterior de España o la Voz de las Américas presentan una imagen internacional de sus respectivos países ¿contempla este nuevo sistema alguna emisora de onda corta?
CA: Más que una emisora de onda corta lo que si tenemos contemplado para este año es un portal virtual en donde los usuarios puedan recibir a través de Internet la señal de radio de las tres emisoras de radio y la de televisión, en momentos específicos, porque eso es un poco más caro. Más que todo en los noticieros y en algunos programas que, como tú bien dices, puedan vender una buena imagen de Panamá en el extranjero y que además acerquen a los panameños que no viven aquí, a lo que pasa en el país. Por lo menos en Internet pueden estar comunicados y estar al día sobre lo que está sucediendo.
Con relación a la estabilidad laboral. En este lugar ni siquiera existe un reglamento interno en la actualidad, y el 22 de enero de 2006 canal 11 cumple 28 años. Ya estamos trabajando, y tengo el manual de organización y funciones que le hemos entregado al MEF; tenemos una propuesta de reglamento interno que estamos discutiendo entre los directores y que luego discutiremos con los funcionarios del canal para que todos estemos de acuerdo en que vamos a funcionar de esa manera. Estamos creando toda una estructura organizativa, por primera vez en la historia de Canal 11 hay un inventario, realmente completo, de todo lo que existe aquí, y no porque otros directores no lo hayan querido hacer sino producto de que, como estábamos dentro de la estructura del Ministerio de Educación había muchas cuentas mezcladas. No estoy cuestionando la labor de ningún director, porque a ellos les tenemos mucho respeto, incluso aquí le hicimos un homenaje ala mayoría de ellos hace un tiempo, pero lasa cuentas mezcladas no permitían que de alguna manera el canal supiera de verdad cuál era su patrimonio y sus recursos. El hecho de esta transición en la que estamos ahora, y que venimos trabajando hace más de un año nos ha permitido encontrar que había una diferencia en libros de más de 17 millones de dólares en contra. O sea, por encima de lo que ya estaba registrado en los libros, hacía falta 17 millones de dólares por registrar. Eran de nuestro patrimonio y no estaban registrados en ningún lado, no estaban en los libros de contabilidad. Ya hemos realizado ese inventario y ahora vamos a proceder a actualizar los libros, para que la población que es la que paga esto sepa de verdad cuánto vale la inversión que la ciudadanía tiene en este lugar.
Semblanzas: Cuando ustedes llegaron a Canal once hubo muchas informaciones sobre cierta corrupción y anomalías ¿eso en qué quedó?
CA: Eso sigue en las instancias judiciales que, como todos sabemos, toman su tiempo. A veces no entendemos por qué?
Semblanzas: ¿Qué de los acuerdos internacionales de cooperación?
CA: Cuando llegamos aquí la parte de cooperación internacional estaba bastante descuidada, no había relación siquiera con las embajadas. Visitar nuevamente las embajadas fue uno de los primeros pasos que dimos, ponernos a su disposición, y decirles que estábamos abiertos a la colaboración que se pudiera dar. El año pasado firmamos convenio con TV UNAM de México, con la televisión universitaria de Guatemala, con DOC-TV, y vamos a recibir cien mil dólares para que productores panameños produzcan documentales sobre nuestra realidad, que se van ver en toda Iberoamérica. Firmamos convenio con la televisión cultural iberoamericana, revitalizamos nuestro convenio con la Asociación de Televisión Educativa Iberoamericana, y empezamos a recibir nuevamente programación de la embajada de Japón, de las embajadas de Corea, Taiwán y de algunas otras embajadas que antes no habían enviado programación como las embajadas de Cuba, Estados Unidos, Venezuela. Creo que las relaciones con organismos internacionales han mejorado. Con UNICEF pronto vamos a iniciar un proyecto en el que UNICEF aportará el equipo, nosotros el conocimiento y el espacio, la infraestructura nuestra para instruir jóvenes de barrios y jóvenes con dificultad de conducta, con los que trabaja el Ministerio de Desarrollo Social, vamos a instruirlos para que aprendan el trabajo audiovisual, cómo manejar la cámara la cámara de video, cómo hacer un reportaje, como hacer un documental, para que ellos produzcan sus propios programas sobre las realidades de sus barrios, y nosotros vamos a darle los espacios para que esos trabajos salgan al aire. Es un proyecto que tenemos con UNICEF y que queremos llevar más adelante con las comunidades. Más allá, queremos ver como creamos escuelitas de televisión, de audiovisual en diferentes comunidades. Me gustaría comenzar con Curundú, es uno de mis sueños.
