"Estoy contento de haber iniciado mi gira en vuestro país y espero que puedan subirse a uno de los vagones de este tren, el tren de los momentos", manifestó el divo español, quien además se animó a tocar algo de bulería e hizo delirar al respetable cuando se adueñó del piano.
Por otro lado, invitó a dos jóvenes ganadoras de un concurso de una emisora local a que interpreten el tema "Te lo agradezco pero no".
"No es lo mismo" puso el punto final a una noche que resultó inolvidable y que sin duda dejó huellas en el corazón de sus seguidores.
El cantautor español Alejandro Sanz, quien generó mucha expectativa con su visita en Lima, presentó un concierto en la Explanada del Estadio Monumental, en esta presentación veto a diferentes periodistas peruanos al no dejarlos ingresar al Concierto.
Según declaraciones de Elena Vera de la empresa MVV&Asociados indicó a nuestro director que "el manager de Alejandro hizo la lista de medios autorizados para su ingreso" así que ustedes no están acreditados "Me sorprendió estas declaraciones de Elena, porque tenemos entendidos quienes entregan la lista de medios a los organizadores, siempre es la empresa que realiza la publicidad y no lo contrario como lo indican ellos" indicó Walter Cortez Director de esta Agencia.
"Es muy lamentable que nos vengan a imponer cosas a nuestro país, no haciéndonos respetar como periodistas, y esto no es la primera vez que sucede, también se realizó lo mismo con el Concierto de Marc Anthony"
"Sabemos que son varios los medios vetados, pero en el caso nuestro esta bien que no seamos una agencia conocida pero las leyes peruanas nos amparan, es por eso que esperamos una explicación de los organizadores españoles que llevan a cabo la gira internacional" concluyó Cortez.
Esto es como un laberinto. La historia sin final. Eladio Martínez explica que el lado oscuro se nutre del deseo de los líderes en dominar y de las conductas de su seguidores cuando estos admiran en exceso o idolatran a sus líderes como si fuesen dioses, sin importale sus acciones.
Lo peor que puede suceder es cuando un líder se rodea "de la gente del sí". Gente que no cuestiona las acciones del líder. Esto lo hace más susceptible a encaminarse al lado oscuro.
Sí hay salida del túnel, comenta, para alivio de todos, el conferencista. Pone de relieve que para evitar caer en el lado oscuro, los buenos líderes piden a un colega que se convierta en "el abogado del diablo", para desafiarlos sin temor a recriminación.
Limitar el tiempo de los líderes en un cargo también funciona, ya que previene que se apoderen de los "tronos" y canalicen mal el poder.
Asimismo, urge aprender a identificar a aquellos líderes que actúan como si fueran dioses, analizar los síntomas del mal liderazgo y asumir acciones para pararlo. Luchar para que esta gente no tome el control de nuestras organizaciones.
Unas palabras finales: Siempre hay la oportunidad de redimirse. De salir del lado oscuro del liderazgo.
El vicepresidente mundial de la JCI está convencido de que es imperante enseñar a los líderes a controlar sus apetitos por el dinero, poder y éxito.
Los buenos líderes se rodean de "colegas inteligentes" y les solicitan franqueza al momento de juzgar su proceder. Su deseo es enmendar desaciertos a tiempo. Crecer y ayudar a crecer a los demás.
El ser humano, plantea Eladio Martínez, no sabe muchas veces cuando tiene que pedir ayuda. Eso explica en parte por qué los líderes no se dan cuenta cuando están cruzando la línea entre lo justo y lo injusto, lo correcto y lo incorrecto. La sociedad valida también actitudes negativas cuando no las denuncia y cuando envía mensajes culturales que alimentan e incluso recompensan éstas.
"Un líder malo, con seguidores sometidos y un sitio y lugar equivocado se unen para crear lo que se describe como el lado oscuro", enfatiza el conferencista.
Sobre el mismo punto, recalca que "lo peor es un tonto con poder que se rodee de tontos que deseen que los manden".
Líderes buenos son el antídoto para ese mal social que son los líderes malos.
Es capaz de dar dirección, supervisión o administración a un grupo u organización.
Tiene habilidades para automotivarse y motivar a otros.
Obtiene al máximo apoyo y esfuerzo del equipo.
Puede detectar un problema, reconocerlo como tal, buscar soluciones y llevarlas a la práctica.
Logra que otros deseen hacer lo que ordinariamente no pensarían hacer y lo aceptan por sí mismos, el objetivo del grupo de que son parte.
