SIN PROBAR suerte en un casting, Lorena y Karla, dos de las integrantes del grupo M.S.M. (Miami Sound Machine o las Chicas Miami como muchos las llaman) fueron la atracción del director del grupo, Emilio Estefan.
"Emilio me conoció mientras yo hacía ejercicio en un gimnasio; se enteró que yo era cantante y me dio la oportunidad de grabar una maqueta con Jon Secada y de allí empezó a correr mi suerte", comentó Lorena. Mientras que Karla, fue la principal propuesta para Emilio, de parte de unos productores. Estas simpáticas chicas forman parte de la nueva generación del popular grupo, del que fuera integrante Gloria Estefan por los años ´80 y con su última producción "Las Miami" y con su sencillo "Paso a Paso", buscan conquistar toda Latinoamérica.
Esta empresa ha participado en diferentes proyectos del IDAAN y en consultorías entre ellas: la Rehabilitación de la Planta de Chilibre y la Planta de Laguna Alta en Arraiján.
Jorge Medrano, director Comercial del IDAAN explicó que el proyecto tiene una variedad de componentes: un sistema geográfico, de gestión empresarial, sectorización, catastro de redes (tuberías).
También se adiciona la macromedición (cantidad de agua enviada a los sectores del estudio) y micromedición (lectura de residencias), detección de fugas, y catastro de usuarios.
En este proceso también se realiza un catastro de usuarios. Para tal fin, se aplican unas 250,000 encuestas a distintos usuarios del servicio con el propósito de levantar una base de datos actualizada que permita crear un sistema de información geográfico.
"Se trata de un mapa digital de la República de Panamá empezando con el área metropolitana, el cual identificará a cada uno de los usuarios", dijo el ingeniero Medrano.
El director de Comercial aseguró que este trabajo es realizado por Biwater porque la institución no cuenta con el equipo para desarrollar este estudio.
"Pero la meta de la institución es que cuando se termine el proyecto de catastro de usuarios en unos meses, el personal del IDAAN se le traspase todo el equipo, vehículos y ellos continuarán haciendo el catastro de usuarios.
Uno de los objetivos de este proyecto es hacer el IDAAN más eficiente y reducir en las pérdidas físicas y comerciales porque a través del conocimiento del cliente, el tipo de uso que le dan al agua y la cantidad de consumo se administrará mejor el servicio y la producción del agua.
De acuerdo con Medrano las pérdidas tanto físicas como comerciales del IDAAN alcanzan un 40% sin contar la originada por los clientes clandestinos que no facturan a la institución y roban agua.
Este proceso busca que industriales o comercios que no están medidos adecuadamente facturen realmente lo que consumen.
En la actualidad la cifra de morosidad al IDAAN asciende a 77 millones de dólares y continúan incrementándose a través de los años.
Mensualmente "sólo" un poco más del 50% de los clientes del IDAAN pagan la facturación del mes corriente.
