Los círculos que hacen la diferencia

LA idea de organizar un grupo de lectores, bajo el nombre de Círculo de Lectura Empresarial (CLEE), fue de los docentes universitarios Jovana Rodríguez y Roger Julio, dos jóvenes que trabajaban ya otros proyectos conjuntos. Al inicio "contábamos con algunas ideas, pero de pronto salió a relucir que un buen libro puede unir a muchas personas, de hecho como la temática de la revista es de temas empresariales y lo que se busca es mejorar la productividad en las empresas", comparte Rodríguez.
Durante los primeros meses de reuniones, el CLEE ha logrado sumar a una diversidad de profesionales que participan. "Podemos obtener un punto de vista de un ingeniero civil, como de un licenciado en mercadeo o de recursos humanos, se conocen los distintos enfoques y uno se vuelve más empático al obtener una visión holográfica del tema en particular", explica Julio.
Sobre la diferencia del CLEE con otros círculos, Julio dice que "sabemos que existen otros círculos de lecturas de orden literario, sin embargo no cuento con antecedentes de algún círculo de lectura formal que esté enfocado a los empresariales. Lo interesante de todo esto es, que éstos son una forma de incentivar a las organizaciones para que formen sus propios círculos", señala el profesor.
Y, en ese mismo orden, Rodríguez agrega que "para capacitar no hay que invertir grandes cantidades de dinero, un buen libro, puede darnos luces, y las empresas cuentan con mucho talento que pueden explorar el habito de la lectura y mediante este lograr transmitir nuevos conocimientos, es algo que recomendamos, o sino que se unan a nuestro equipo de CLEE".
La mecánica del círculo, según sus promotores, consiste en que, por medio de un comité se selecciona un libro. Se identifica a la persona que lo presentará y luego se informa a los miembros del círculo. Se puede ir a la actividad sin haber leído el libro previamente, puesto que el no tenerlo no es impedimento. Pero lo ideal es leer antes de ir. También asistir solamente a escuchar e informarse, así como también a participar a través de preguntas y aportando sus apreciaciones.
Las reuniones se realizan fuera de horario laboral y de manera voluntaria. Los miembros son personas unidas por el deseo de leer. Aquí encuentran un espacio de encuentro, para intercambiar puntos de vista con relación a determinado libro, desarrollando las capacidades crítica y reflexiva. De igual forma, se estimula a fortalecer las habilidades de comunicación, aprendiendo a escuchar y participar de manera ordenada y respetuosa.
Hay que tener presente que no siempre se está de acuerdo con el planteamiento de la obra; esto requiere de un debate para poder adaptar o desechar aquellas ideas o hipótesis concluidas en el libro. Aquí la importancia de que todos los participantes compartan sus experiencias y puntos de vista se transforma en una herramienta útil para el aprendizaje y la práctica en las organizaciones, reforzando de este modo las competencias y las capacidades cognitivas básicas de comunicación.
En la medida en que el CLEE se amplia se puede ir generando una serie de actividades paralelas y complementarias que ayudarán a promover y mantener el placer por la lectura. "El año pasado por ejemplo, hicimos el lanzamiento de dos libros, presentados por sus propios autores, y tres conferencias realizada por reconocidos profesionales, fuera de las sesiones bimestrales que hacemos del círculo de lectura", comparte Roger.
Él confía que con el paso del tiempo éste será un proyecto que abarcará más adeptos. Encontrarse con un libro puede ser cuestión de suerte, pero encontrarnos con la lectura no debe depender exclusivamente del azar, afirma Rodríguez.
En las reuniones también se comparten anécdotas que viven los empresarios, como esta, la de un ingeniero civil dijo que cuando sus trabajadores terminan una fase del proyecto, éstos colocan una banderita roja, que significa que ellos esperan el viernes siguiente un brindis. Los demás asistentes se quedaron perplejos ante esa revelación, pero el ingeniero les comunicó que ésta es una práctica en la mayoría de los proyectos de construcción. Al final, esto forma parte de la motivación de estos trabajadores.
Si requiere de información, puede escribir a: rjulio_htech@cwpanama.net.