BANANERAS**El dirigente bananero José Morris no fue un mal alumno. Durante años se dedicó a hacer la vida imposible a la Chiriquí Land Company, caracterizándose por su radicalismo y exigencias exorbitantes. En esencia, menos trabajo y mayor paga. En

BANANERAS**El dirigente bananero José Morris no fue un mal alumno. Durante años se dedicó a hacer la vida imposible a la Chiriquí Land Company, caracterizándose por su radicalismo y exigencias exorbitantes. En esencia, menos trabajo y mayor paga. En una de sus últimas huelgas, pedía un pago de B/.12 diarios, pero la empresa no pudo ir más allá de B/.9. El paro devastó las plantaciones y forzó la salida de la compañía. Sus costos eran demasiado altos.
SINDICATO**Cuando el Gobierno, ante la disyuntiva de liquidar a los trabajadores o asumir el negocio sin la compañía, opta por entregarlo a Morris, luego de rechazar inexplicablemente una interesante oferta de otra empresa, asumió en ese momento, sin saber, el mismo riesgo que Inglaterra cuando nombró gobernador de Jamaica al pirata Morgan. ¿Qué otra cosa podía hacer, si éste se la hubiera tomado de todos modos? Y así, al menos, le daba cierta responsabilidad.
FINAL**Tan pronto asumió Morris el encargo, superó el mejor estilo de su antiguo patrón. Suprimió privilegios, redujo descansos, limitó horas extras y -sobre todo- exigió más productividad de sus antiguos camaradas. Estos resintieron el cambio. Antes ganaban B/.9 y ahora B/.7 al día. Aun así, Morris hacía lo correcto. De otro modo, hubiera tenido que cerrar, por falta de competitividad. Pero no contaba con que los suyos le darían a probar de su propio brebaje.