Bancos deben adoptar medidas de política gobierno corporativo

La Superintendencia de Bancos aprobó el acuerdo 4-2001, que obliga a los bancos a adoptar la política gobierno corporativo a sus operaciones administrativas. La nueva reglamentación obliga a los bancos a establecer una estrategia corporativa equilibrada con la que se pueda medir el desempeño global del banco.
Además los bancos deberán establecer una clara asignación de responsabilidades sobre las autoridades que adoptan las decisiones internas, incorporando los requisitos de competencias individuales necesarias para ejercer las mismas, y una línea jerárquica de aprobaciones requeridas en todos los niveles de la estructura de Gobierno Corporativo, hasta la Junta Directiva.
El acuerdo también ordena el establecimiento de un mecanismo para la interacción y cooperación entre la Junta Directiva, la Gerencia Superior y los auditores internos y externos.
Los bancos deberán adoptar sistemas de controles adecuados que incluyan las funciones de gestión de riesgos, independientes de las líneas de negocios y otros pesos y contrapesos. Para explicar a profundidad lo que es Gobierno Corporativo, la Superintendencia de Banco ha programado un seminario que se iniciará el próximo jueves 20 , con la participación de dos altos ejecutivos de la Reserva Federal de Atlanta, y está dirigido a los directores principales de los bancos establecidos en Panamá.
En este seminario participarán William Estes III, actual Vicepresidente Ejecutivo en la Dirección de Supervisión y Normas del Banco de la Reserva Federal de Atlanta. Estes contará con el apoyo de Jay Repine, el Examinador Ejecutivo del Banco de la Reserva Federal de Atlanta.
Repine está asignado a la Sucursal de Miami, como Examinador Oficial en el Equipo de Supervisión Internacional, con la responsabilidad de supervisar las operaciones de las sociedades establecidas de conformidad con la Ley Edge y Agencias de Organizaciones Bancarias Extranjeras que operan en Miami.
Gobierno Corporativo es un conjunto de reglas que ordenan en forma transparente las relaciones y el comportamiento entre la Gerencia Superior del Banco, su Junta Directiva, sus accionistas, sus depositantes y otros participantes interesados, que producen los objetivos estratégicos de la empresa, los medios, recursos y procesos para alcanzar dichos objetivos, así como los sistemas de verificación del seguimiento de las responsabilidades y controles correspondientes a cada nivel de la estructura del Banco.