Comercios norteamericanos amenazan con subir los precios

EL CRECIMIENTO económico en Estados Unidos perderá vigor durante el resto del año, y las empresas planean seguir presionando por precios más altos luego de tener un éxito limitado en el trimestre pasado, según una encuesta entre economistas de compañías realizada por la National Association for Business Economics.
El 60% de los encuestados dijo que la economía se expandirá entre 2 y 3 % en el segundo semestre, y el 36% espera recibir mayores precios. Más de dos tercios de los participantes en la encuesta, o 71%, dijeron que sus incrementos en los precios en el segundo trimestre fueron realizados parcialmente o no tuvieron éxito, en comparación con 64% que dijeron eso mismo en abril.
Los planes de transferir el encarecimiento de las materias primas podrían rendir pocos frutos conforme el crecimiento económico se enfríe y los clientes retrocedan ante los intentos de las empresas por subir los precios, lo que afectaría los márgenes de ganancias. Los estrategas de la Reserva Federal podrían considerar tal perspectiva como una señal de que 17 incrementos consecutivos en las tasas de interés son suficientes para mantener la inflación bajo control. Las series de dos años de alzas en las tasas están empezando a hacer mella, dijo el principal economista de Eaton Corp. Jim Meil, que ayudó a compilar la encuesta.
La encuesta de la NABE fue realizada del 20 de junio al 5 de julio y cubrió a 170 miembros.
12% de los ejecutivos dijeron que la demanda de sus productos está cayendo, en comparación con 7% la última vez que la encuesta fue realizada.
Un 51% dijeron que la demanda está aumentando, ese porcentaje se compara con el 55% de abril. El 56% de la mayoría de las empresas, dijeron que no esperan que los precios cambien en los próximos tres meses.
Lastimosamente nos damos cuenta demasiado tarde.
Para esto es importante realizar una tarea detallada de lo que serían los gastos de nuestra empresa.
Mas allá de simplemente cubrir los gastos de nuestra operación, debemos analizar si efectivamente está dentro de nuestra capacidad el satisfacer esa necesidad de manera rentable.
Esto significa, no sólo cubrir los costos de la operación, sino generar ganancia, la que debe ser suficiente como para brindarnos retornos sobre todos los dineros invertidos en el negocio, en un tiempo razonable.
Finalmente debemos analizar si esa rentabilidad proyectada subsana los riesgos asumidos en el negocio.
No vale la pena invertir $100, 000 en un negocio que a fin de cuentas me da la misma rentabilidad que si pusiera mi dinero a plazo fijo en un banco -digamos que 5% anual.
¿Por que? Porque no vale la pena el esfuerzo, no vale la pena el riesgo. En un banco mi dinero está seguro (casi); ahora en un negocio pudiese perderlo todo. ¿Son riesgos similares? No.
Esto es una premisa muy importante de comprender y analizar previo a cualquiera inversión.
El fracaso empresarial adopta muchas formas: abarca desde la compañía que sufre una bancarrota espectacular hasta la que, silenciosamente, se vende con pérdidas.
Susan Edwards, doctora en psicología de Nueva Jersey, señala de que un fracaso empresarial produce las mismas reacciones que el duelo ante la muerte: incredulidad, ira, depresión y, por último, aceptación.
La clave para el éxito futuro es una asesoría honesta que permita saber cuáles fueron las fallas y cómo solucionarlas. Conviene someterse a un periodo saludable y constructivo de auto evaluación, de preferencia en manos expertas, como un contador, inversionista o abogado de confianza.
(*) El autor es empresario.