Pocas son las oportunidades en que una operación financiera logra un consenso generalizado en el que el principal beneficiado es el pueblo, como ha ocurrido con el bono 2020 por mil millones de dólares.
Así se puede resumir la coincidencia de los analistas económicos consultados por Panamá América.
El pasado 16 de noviembre Panamá salió al mercado financiero y en pocas horas recogió $1,000 millones a una tasa de interés de 5.2% y rendimiento de 5.224%, lo que producirá un ahorro de $60 millones hasta 2012.
El 80% fueron compradores estadounidenses y el resto principalmente de Europa.
Utilidad. Para el ex presidente y economista panameño Nicolás Ardito Barletta, “la operación es exitosa porque se ha logrado un refinanciamiento de deuda a más largo plazo con un pago e intereses menores, además de cambiar deuda interna por externa”.
El economista y catedrático Miguel Ramos indicó que “en términos nominales la deuda pública no ha crecido”.
Por su lado, el analista financiero Felipe Chapman, de la firma consultora INDESA, coincide en que no aumenta la deuda y la operación es “a costos más bajos para el MEF (Ministerio de Economía y Finanzas) lo cuales es una buena noticia, en especial la cancelación de la deuda con el SIACAP (Sistema de Ahorro y Capitalización de Pensiones de los Servidores Públicos)”.
El sub-director de Crédito Público del MEF, Darío Espinosa, explicó que el ahorro generado bien puede ser utilizado en años posteriores para “realizar proyectos de inversión social como hospitales, puentes y escuelas”.
Precisó que el ahorro en el pago de intereses es del 2.3% porque la deuda saldada tenía un costo promedio de 7.5%.
Perspectivas. En el caso de la inyección de liquidez al Banco Nacional de Panamá (BNP), por unos $300 millones, y a la Caja de Seguro Social (CSS) por $532 millones, según Chapman, ”cierto que tendrán una gran inyección de liquidez, pero es difícil que la puedan re-invertir a igual o mejor rendimiento”.
“ Otro efecto colateral se verá reflejado en la balanza de pagos del país, pues ahora dinero que se quedaba dentro del país tendrá que salir para cumplir con el nuevo compromiso externo. En mi opinión, los efectos positivos superan los negativos, por ende la operación financiera luce favorable”, enfatizó el analista.
Por su lado, Ardito Barletta consideró que, de acuerdo a la ley de la CSS, el beneficio es la liquidez que obtiene y la autorización que ha recibido para comprar parte de los bonos, como una inversión, le dará ingresos adicionales que pueden destinarse a sus reservas como de jubilación.
Apuestas en el mercado de valores para la CSSEl Consejo Económico Nacional (CENA) autorizó a la CSS a invertir en 2010 en la recompra del bono 2020, con el fin de obtener mejores rendimientos.
Al 30 de septiembre de 2009 la institución invirtió $145.87 millones en títulos de valores, con un rendimiento promedio anual de 6.49%, en Letras del Tesoro, $24.07 millones con un rendimiento anual de 3.48%, en Bonos Globales, $106.84 millones, con un rendimiento promedio anual de 7.17% y en Títulos de Deuda de Empresa particular (Grado de Inversión), $14.96 millones en Bonos Corporativos de mediano plazo de empresas particulares con un rendimiento anual de 6.33%.
Estas inversiones buscan fortalecer los fondos de los diferentes programas de vejez, maternidad, invalidez y riesgos profesionales.
