Economía

Grandes bancos tienen el camino difícil para restituir la confianza tras la crisis financiera

Al debate se sumarán el director ejecutivo de Goldman Sachs Group Inc., y el de JP Morgan Chase Co., Jamie Dimon.


Christine Harper y Elisa Martinuzzi (Bloomberg) / Bloomberg

Lavado de dinero

  • El mes pasado, la empresa con sede en Londres aceptó pagar al menos $1.900 millones a fin de indemnizar las demandas instauradas por los entes regulatorios de EE.UU.
  • Las demandas estaban referidas a que habían lavado dinero de los carteles de droga mexicanos y obstaculizado a países, entre ellos Irán, arreglo que se dice fue el más grande desde 2006 hasta 2010.

Los líderes de los bancos más importantes del mundo, que van de Vikram Pandit, de Citigroup Inc., a Robert Diamond, de Barclays Plc, fracasaron en su intento de cumplir los compromisos de Davos para restituir la confianza en esta industria tras la crisis financiera.

El presidente del directorio de UBS AG, Axel Weber, que es extitular del Bundesank y que ahora presta servicios como uno de los seis directivos de la reunión anual del Foro Económico Mundial que se celebra en el centro de ski suizo esta semana, opta por implementar un enfoque diferente: su banco se achica.

A Weber, cuya empresa pasa por la cirugía más radical de todos sus pares del mundo, se le sumarán en Davos los directores ejecutivos de los nueve bancos de inversión más grandes del mundo. Todos tienen que enfrentar a una clientela escéptica, después de que a sus bancos los multaran con cifras récord y se les abrieran procesos por hechos ilícitos: desde lavado de dinero hasta operaciones a pérdida en mercados financieros.

Con cada nuevo escándalo, “se describe un comportamiento desmedido e inaceptable, y para la semana próxima, aún hay otro problema que se avecina”, dijo Mark Arena, extitular de comunicaciones del UBS en las Américas, quien renunció en 2010 y ahora se dedica a medir las gestiones de relaciones públicas para el sitio PR Verdict. “Hay sospechas crecientes entre los entes regulatorios y también entre la clientela de que estas empresas son, simplemente, demasiado grandes como para que se las pueda administrar con eficiencia”.

Desde que Weber asumió la titularidad del directorio en mayo pasado, el banco con sede en Zurich recibió una paliza por los pecados cometidos en el pasado.

El exoperador Kweku Adoboli fue condenado a siete años de prisión por operatoria indebida sin orden o poder del cliente; se halló culpable al banco de estafar con la venta de permutas de riesgo crediticio a Milán; y este accedió a pagar $,500 millones para indemnizar las demandas por la manipulación de la tasa de referencia que habían hecho los operadores.

“Ahora, se debate si se trata de una estrategia singular, esta que el UBS sigue”, dijo Weber. “Otros deben decidir si les sirve a ellos. Pero si hacemos una lectura correcta de las señales del tiempo, entonces creo que estamos en proceso de comprender que el futuro de la banca de inversión está en pleno cambio”.


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Fecha y hora de publicación

101 años de Panamá América

 
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