Quien quiera reflexionar sobre los momentos salientes del año en materia de negocios y finanzas puede resumirlo en una palabra, o tal vez dos: lío ``subprime'' o de hipotecas de alto riesgo.
La manera en la que el impago del interés hipotecario por parte de un propietario en Ft. Myers, estado de Florida --y otros como él--se transformó en una crisis crediticia internacional, acumulando pérdidas tan gigantescas en Wall Street que sus mayores bancos tuvieron que recurrir al extranjero para una infusión de capital, es una historia que se narrará durante varios años. Quizás, esta vez, la memoria de Wall Street sea más prolongada que la crisis. Para aquellos que se perdieron la cobertura periodística ``subprime'', o para quienes las siglas resultaron demasiado intimidantes como para intentar comprender la crisis, a continuación hay una guía del usuario para el año ``subprime'' del 2007: S es por préstamos ``Subprime'' que se vendieron a Wall Street, titulizados y adquiridos por Vehículos de Inversiones Estructuradas (SIV, por su sigla en inglés, otra ``s''), que cayeron en problemas para financiarse a sí mismos. Todas estas ``eses'' pueden haber sido iniciativas bien intencionadas para alentar la propiedad de hogares, transferir el riesgo y obtener una ganancia. Juntas fueron un cóctel explosivo.
Cuando los precios de las casas dejaron de subir y luego empezaron a caer, los prestatarios de hipotecas ``subprime'' no pudieron refinanciar viviendas que, en primer lugar, no podían solventar. Dejaron de pagar sus préstamos.
Al cabo, los varios intermediarios entre el prestatario y el prestamista para no mencionar los intereses divergentes, están demostrando ser un obstáculo.
