Economía

Las Vegas apuesta a la innovación para retener una exigente clientela

En el Marquee Nightclub en el Cosmopolitan de Las Vegas, una botella de champagne por valor de 1,500 dólares viene con una bengala y es entregada por una mesera bajo un reflector. Life, un competidor que abrirá sobre la misma calle en agosto


Movimiento
  • El juego de azar representa el 30% de los ingresos para la cadena de hoteles MGM, el operador más grande sobre la calle principal de Las Vegas.
  • Otros ingresos son los recaudados con clubes, restaurantes, espectáculos, tiendas, spas y habitaciones de hotel.
  • La edad promedio de los visitantes de Las Vegas bajó de 51 a 46 años el año pasado, según la Autoridad de visitantes y convenciones de la ciudad.

En el Marquee Nightclub en el Cosmopolitan de Las Vegas, una botella de champagne por valor de 1,500 dólares viene con una bengala y es entregada por una mesera bajo un reflector. Life, un competidor que abrirá sobre la misma calle en agosto, subirá la apuesta: los clientes ordenarán tirando de una cuerda y un acróbata descenderá de las vigas para servir la bebida chispeante.

Ese club, en el nuevo SLS Las Vegas Hotel Casino, es el último en poner en acción todos los recursos disponibles.

Sin City, que alberga siete de los 10 bares de mayor recaudación en los Estados Unidos, según la revista Nightclub Bar, se ha convertido en un laboratorio para todas las cosas innovadoras en el sector que mueve 20,000 millones de dólares. En Las Vegas, los parranderos ya no se conforman con beber tragos y mirar a las bailarinas con tocados de plumas de avestruz levantando las piernas. “No quieren ver un espectáculo, quieren participar, dice Sam Nazarian, máximo responsable ejecutivo de SBE Entertainment Group LLC, “Quieren participar”.

La competencia por crear el nuevo club extravagante demuestra hasta qué punto ha cambiado Las Vegas.

Los restaurantes y los establecimientos para beber antes funcionaban a pérdida para atraer jugadores; ahora la mayor parte de los ingresos en la Strip proviene de empresas que no son casinos. Un club nocturno puede atraer por noche a miles de clientes que pagan y a diferencia de un casino, no existen deudas para cobrar a grandes apostadores, dice Steve Wynn, fundador de Wynn Resorts Ltd. “Todo es efectivo y tarjetas de crédito –nada de fichas”.

 

Sin embargo, los clubes de Las Vegas deben hacer mucho más que limitarse a vender bebidas y reproducir música. En el casino Wynn Las Vegas, Tryst presenta una cascada de agua 27 metros y el Encore Beach Club tiene duchas al aire libre equipadas para el baile del palo.

Población cambiante

Wynn Resorts ha construido un estudio de grabación en el lugar para sus DJ, que pueden llegar a ganar 400,000 dólares la noche mezclando música para 9,000 clientes en la discoteca.

 

En el menú de Drai’s, el club nocturno en la terraza del Cromwell, de Caesars Entertainment Corp., cuya inauguración está prevista para el 21 de mayo, habrá exhibiciones de fuegos artificiales a partir de 20,000 dólares. Acróbatas del Cirque du Soleil vuelan con cuerdas sobre la pista de baile en el Light, un club en el Mandalay Bay Hotel Casino de MGM Resorts International.


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Fecha y hora de publicación

101 años de Panamá América

 
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