Necesario ensanche canalero

PARA que el Gobierno se introduzca en un proyecto de ampliación del Canal de Panamá, debe estudiar los factores de planificación y ejecución de la obra.
"Son importantes las comunicaciones detalladas y continuas hacia el público para explicar las labores realizadas, y sobre todo la gestión de los riesgos que podrían verse envueltos durante la ejecución del proyecto", afirmó el presidente de la junta directiva del Project Management Institute (PMI), Gregory Balestrero, organización con más de 200 mil miembros en 150 países especializada en la dirección de proyectos.
Balestrero destacó la importancia de que Panamá aborde este tema, en momentos que trabaja en un programa integral de crecimiento económico.
"El gobierno no debe entregar todos los derechos a un contratista del sector privado para que ejecute la obra", aseguró el presidente del PMI, refiriéndose a la gestión de los recursos profesionales. Agregó que es necesaria la capacitación de los trabajadores con nuevos programas educativos.
Recomendó al gobierno nacional la instalación de una oficina para la gestión de programas, entidad que debe proteger los activos del sector privado panameño, la inversión extranjera y el dinero de los contribuyentes que pagan sus impuestos al Estado para que se realicen estos megaproyectos.
El estadounidense, explicó que los costos para financiar el proyecto de ensanche del Canal de Panamá van a ser muy altos, pero recomendó al Estado una amplia planificación de la obra, un proceso de financiamiento que proteja los activos de la administración y que en uno de sus artículos fije como fecha un límite de 10 años para cancelar la deuda.
"La ampliación del Canal es importante para Panamá y sus activos. De cerrar sus puertas, el mundo sentiría el efecto inmediato, porque el costo en la entrega de productos puede subir a las pocas horas. Por eso, el financiamiento debe utilizarse como una ficha de negociación", concluyó Balestrero.