Nissan recuperó posición en la venta de automóviles

Cuando Carlos Ghosn reveló el agresivo Nissan Revival Plan en octubre de 1999, muchos observadores industriales lo consideraron una "Misión Imposible". Ellos no creían que Ghosn y el resto de los altos gerentes de Nissan hubieran prometido renunciar si fracasaban en su proyecto de retornar la compañía al negro en un año, rebajar fuertemente el débito por dos tercios y registrar un 4.5 por ciento de margen operativo para marzo de 2003.
Hoy, esto es "Misión Cumplida". Habiendo alcanzado estos tres compromisos clave, Ghosn ha declarado el plan concluido -un año antes de lo planeado. Otros fabricantes de auto deberían tomar nota. Ahora Ghosn ha anunciado el NISSAN 180 con un objetivo de 2005 -(1) un millón más de vehículos vendidos, (8) margen de ganancia operativo de ocho por ciento; (0) reducir el débito a cero.
El logro de Nissan se debe al arduo trabajo y dedicación de sus empleados, suplidores y distribuidores a nivel mundial. El Nissan Revival Plan es un ejemplo perfecto para el resto de la industria automotriz de cómo conducir correctamente una reestructuración.
Después que el France´s Renault S.A., compró el control de la profundamente afectada Nissan Motor Co., a principios de 1999, Ghosn enfatizó en el ya conocido hecho de que las viejas maneras de Nissan no estaban funcionando e hizo los cambios necesarios. Luego tomó las decisiones difíciles en una nueva dirección e implementó estas decisiones rápidamente. Ghosn estableció metas claras y tangibles y un itinerario para cumplirlas.
Adicionalmente protegió la esencia de la identidad de Nissan. Ghosn y el presidente de Renault, Louis Schweizer, encontraron vías para enfatizar las sinergías y ahorros de la alianza Renault-Nissan, mientras aclaraban que los intereses de Nissan estaban siendo salvaguardados.
Finalmente, Ghosn empleó ingenieros aunque tuvo que realizar recortes en otras partes. Atrasar nuevos modelos para el bien de la ganancia de medio año es una ruta para arruinar a un fabricante de auto. Ningún cambio puede aguantar sin nuevos carros y camiones exitosos.