Plaza financiera paraguaya acusa efectos de crisis bancaria argentina

La plaza financiera paraguaya acusa los efectos de la crisis argentina con retiros de depósitos en un banco, postergación de devolución de colocaciones en fondos mutuos y un mercado cambiario agitado, mientras el Banco Central interviene con contadas reservas y el Fisco no recauda para cubrir gastos.
El Grupo Velox -perteneciente al Grupo Peirano, con bancos en Argentina, Paraguay y Uruguay- capitalizó esta semana al Banco Alemán de Asunción con 7.5 millones de dólares y prometió otro tanto en 30 días para tranquilizar a los depositantes, que en una semana retiraron unos 50 millones de dólares.
El Banco había recibido del Banco Central del Paraguay (BCP) una línea de liquidez de 13.5 millones de dólares. El temor de los ahorristas llevó esta semana a Inversiones Guaraní (IG) -perteneciente al mismo grupo- a aplazar por 35 días el rescate de dinero por sus cuotahabientes, para recuperar liquidez.
Tomás Cataldo, gerente de IG, explicó que la corrida se debió a la pérdida de 12% en sus tres fondos, por la caída de su inversión en un banco argentino respaldado en Islas Caimán, "cuyo accionista es el octavo banco más grande del mundo -el germano Hipoveris Bank- que decidió salir de la plaza de Caimán".
La situación "está totalmente controlada", dijo el jefe del gabinete civil, Jaime Bestard, tras una reunión del Consejo de Ministros, que analizó la asistencia del BCP al Banco Alemán.
La economista Leticia Carosini, directora de la revista Coyuntura Económica, dijo a la AFP que la crisis financiera no se dará "si el Banco Central puede controlar (la corrida), dado que dice que las instituciones están sólidas".
Carosini indicó que "las instituciones están solventes", aunque advirtió "que la crisis desde Argentina viene por los accionistas que están involucrados en ambas entidades" -Banco Alemán e Inversiones Guaraní-, por "la especulación de dólares y la remesa de capitales que ellos realizan. Si eso no se controla podría sobrevenir otra crisis financiera o la continuación de la de 1995".
Paraguay tenía 103 entidades -36 bancos y 67 financieras- cuando en mayo de 1995 cayeron sus mayores dos bancos nacionales, BANCOPAR y Banco General, pero vivió otras tres crisis que redujeron su tamaño a 42 entidades: 19 bancos y 23 financieras.
Hugo Royg, consultor del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, dijo a la AFP que "el problema se da con un instrumento de poco desarrollo en Paraguay -los fondos de inversión- donde el público no está acostumbrado a operar con rendimientos variables" y si "cae el rendimiento de los mismos (...) se asusta".
A su entender, "las instituciones financieras paraguayas están relativamente más sólidas" que durante las crisis anteriores "y podrían aguantar esta corrida", aunque advirtió que "igual se puede dar una crisis financiera".
La postergación del reintegro del dinero de los fondos de Inversiones Guaraní hizo temer que se implante un congelamiento de los depósitos de los ahorristas en los bancos, como ocurre desde diciembre en Argentina. El Centro de Regulación, Normas y Estudios de la Comunicación convocó a empresarios y economistas, bajo el lema "El Corralito argentino no se puede dar en Paraguay".
Las limitadas reservas del BCP para asistir a bancos, apenas superiores a los 600 millones de dólares, redujeron además su capacidad de intervención en el mercado cambiario, donde la moneda local, el guaraní, finalizó mayo en otro mínimo histórico, cotizada a 5.350 guaraníes por dólar.
La devaluación del guaraní en la presente semana fue del 5.1%, y la acumulada en lo que va del año es de 12.15%, superando ya la meta anual del Ministerio de Hacienda de 5, 342 guaraníes por dólar. Pero la crisis argentina también tendrá otros efectos sobre la economía paraguaya.