Economía

Swatch prefiere proveer tecnología para relojes inteligentes que hacerlos

Al máximo responsable ejecutivo de Swatch Group AG, Nick Hayek, no le importa perder la delantera en los smartwatches (relojes inteligentes). Por ahora, se contenta con esperar a ver si alguien quiere comprarlos.


Ventas
  • 11,000 millones de dólares podría sumar anualmente Apple con la venta de un “smartwatch”.
  • 222 millones de dólares podría aumentar Swatch por la venta de componentes para los relojes.

Al máximo responsable ejecutivo de Swatch Group AG, Nick Hayek, no le importa perder la delantera en los smartwatches (relojes inteligentes). Por ahora, se contenta con esperar a ver si alguien quiere comprarlos.

Mientras los tecnófilos se preguntan sobre los planes de Apple Inc. de sumarse a Samsung Electronics Co., Sony Corp. y LG Electronics Inc. en la fabricación de aparatos electrónicos para la muñeca, el mayor fabricante de relojes del mundo se mantiene fuera de un mercado en el que trató infructuosamente de ser pionero en las últimas dos décadas.

 

“No nos verán participar en la carrera de quién va a ser el primero que lance algo”, dijo Hayek frente a una taza de café en su abarrotada oficina de Biel, Suiza. “Todavía hay una gran resistencia del consumidor, así que vamos a esperar”.

Hayek sostiene que su empresa tiene toda la tecnología que necesita para fabricar un reloj inteligente. Su plan es venderles componentes a los demás, una forma discreta de beneficiarse con una posible revolución en la industria relojera, que mueve $62,000 millones. Si la demanda se concreta, la compañía está preparada para participar y ofrecer un smartwatch a través de su extensa red de distribución.

Swatch conoce los peligros de avanzar demasiado rápido. La compañía todavía tiene modelos sin vender de un localizador de 1991 que fracasó, y del Paparazzi, un intento de mediados de los 2000 de vender con Microsoft un reloj que podía recibir mensajes y cotizaciones de acciones.

 

“Creo en el smartwatch, pero no como reemplazo del reloj”, señaló Hayek, que lleva un reloj en cada brazo, pero usa un teléfono móvil Nokia de un modelo antiguo que no hace mucho más que llamadas de voz. “Si realmente se desarrolla un mercado de objetos inteligentes para la muñeca, allí estaremos”.

Aunque Hayek no quiso dar el nombre de los clientes que compran componentes para la fabricación de relojes inteligentes, dijo que entre estos está un fabricante estadounidense de pulseras de fitness. El aumento de las ventas de componentes para smartwatches podría incrementar las ventas de Swatch en 222 millones de dólares, calcula la casa de bolsa Kepler Cheuvreux.

“Han puesto un pie adentro para que el riesgo no sea demasiado alto”, dijo Jean-Paul Jeckelmann, director de inversiones de Banque Bonhote Cie de Neuchatel, Suiza.


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932731
Fecha y hora de publicación

101 años de Panamá América

 
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