Una segunda obra pictórica titulada " Paisaje de esperanza" donó ayer la artista taiwanesa Mei-O Kuo Huang al Hospital Santo Tomás, como parte de un proyecto en el que artistas nacionales, internacionales y directivos del centro intentan convertirlo en un hospital galería donde las paredes vacías cobren vida a través de colores y mensajes de las pinturas.
Rubén Contreras, artista panameño, explica que se pretende crear un mejor ambiente, que le ofrezca algo diferente a los pacientes y cambie su estado anímico.
Kuo Huang combina en sus obras la pintura oriental con la panameña, realizando una mezcla de paisajes.
Para el director del Hospital Santo Tomás, Dr. Rodrigo Velarde, la salud no sólo es la parte física del ser humano sino también la espiritual.
En el acto la pequeña artista Mónica Jiménez Arosemena, de siete años, también donó dos de sus obras. Las pinturas están en el nuevo edificio de especialidades.
DR: 430 millones para el año ¿qué le debe alcanzar hasta diciembre del 2005?
CAMILO ALLEYNE: Sí, eso a partir de enero cuando se apruebe el presupuesto y demás. Entonces ese presupuesto está muy asignado a funcionamiento y personal, lo que queda en inversión es muy poco. Pero, ¿qué pasa? No solamente el aspecto de funcionamiento, es que si nosotros tenemos una efectividad gerencial, coordinamos bien el gasto corriente, regulamos bien los sistemas, evaluamos bien nuestros recursos, aplicamos bien nuestros fondos y estamos con una rendición de cuenta y estamos con un gobierno transparente, esos fondos pueden redimirse convenientemente para dar una buena atención de salud y que todos nosotros nos apropiemos y nos hagamos responsables de nuestros centros de salud, de nuestros hospitales.
DR: Ministro, todos sabemos que hay una duplicidad de servicios entre el Ministerio de Salud y la Caja de Seguro Social. ¿Cómo piensa usted corregir eso?
CAMILO ALLEYNE: Bueno, precisamente nosotros hemos hablado con el licenciado René Luciani, existe en el programa del gobierno del presidente Torrijos, el concepto del Sistema Nacional de Salud. El Sistema Nacional de Salud en todos los países del mundo se está regulando y coordinando eficientemente los intereses de los grupos de atención o servidores de salud. Por ejemplo, la Caja de Seguro Social y el Ministerio de Salud tenemos que ponernos de acuerdo en que nosotros gastemos la plata de los contribuyentes, obviamente de los asegurados, de forma más eficiente en todas las áreas. Yo le daría un ejemplo, el Hospital Chicho Fábrega no tenía un endoscopio para hacer gastroencospia, que es mirar por dentro del estómago, sin embargo, la policlínica Horacio Díaz lo tenía. No se hacía porque el hospital tenía las condiciones y el personal, y la policlínica era la que tenía el equipo, pero no se hacía en Veraguas. Tuvimos que conversar con el director general y ya hemos puesto los acuerdos para usarlo.
DR: Ese es un problema administrativo.
CAMILO ALLEYNE: Ahí está precisamente, cosas tan sencillas que nada más a través de una coordinación efectiva, de una voluntad y de convenios claros, precisos que se puedan coordinar eficientemente, se puede hacer muchísimo. Es la falta de voluntad y es por eso que yo creo que el gobierno nacional, que estamos ahora trabajando con el presidente Torrijos, el pueblo tiene que comenzar a acrecentar su confianza en sus gobernantes.
DR: ¿Cómo está funcionando el Hospital San Miguel Arcángel y cómo se supervisan sus gastos, nos puede pasar algo parecido a lo de la Fundación Mar del Sur?
CAMILO ALLEYNE: Para nada, el Hospital San Miguel Arcángel es un ente público en donde la Caja de Seguro Social, es el ejemplo típico, donde la Caja de Seguro Social aporta 6.5 millones y el Ministerio de Salud aporta 6.5 millones para convertirlo en 13 millones, y está integrado por el ministro de Salud, el director de la Caja de Seguro Social, la Contraloría, que son los administradores y el MEF, que son los administradores de ese proceso que se llama hospital San Miguel Arcángel. ¿Qué ha demostrado el Hospital San Miguel Arcángel?
Réditos en eficiencia, en costos de efectividad, en atención, pero lógicamente algunos tipos de nudo que la población puede crear porque pagan o no pagan. Pero lo que sí es una realidad, que es un ente público con una eficiencia de gastos. Que ha demostrado costo de efectividad, manejo muy eficiente, como todo hospital, pero con problemas que pueden existir como en todo hospital, pero sin embargo la parte financiera se maneja y se regula por la Contraloría Nacional de la República. O sea, que definitivamente que es un sistema, es un modelo que se hizo en el gobierno del 94-99 donde fue un modelo que no está mal. Es más, viene mucha gente de afuera a ver el modelo, acabo de recibir cartas de personas de Honduras que quieren ver este modelo de gestión. El problema de los pacientes de hemodiálisis, el director de la Caja, René Luciani, y mi persona nos sentamos en días pasados. Yo me abrogué la responsabilidad de coordinar con estas personas, y ya estamos llevando a cabo una coordinación tan efectiva que esos pacientes están contentos, ya no tienen la angustia de tener que hacer marchas y estar en la calle sufriendo, es que eso es lo que hay que hacer, sentarse a trabajar.
DR: De todos es conocido que usted es uno de los principales gestores del nuevo hospital privado en Punta Pacífica, ¿esto podrá originar algún conflicto de interés entre su persona, la posición que hoy ocupa y los otros hospitales privados que existen en la ciudad?
CAMILO ALLEYNE: Para absolutamente nada. El presidente, antes de nombrarme ministro de Salud, me pidió, para garantizar la transparencia del gobierno, que renunciara a la Junta Directiva y eso lo hice así. Además, todas las decisiones que vienen vinculadas a hospitales privados, yo evito participar en las mismas para no tener compromiso de conflicto de intereses. Así que un grupo de personas aisladas a las decisiones gubernamentales, toman la decisión para mantener la probidad y la transparencia.
DR: Hay rumores de que se está pensando traer especialistas extranjeros a operar en Panamá, ¿hay algo de eso ministro?
CAMILO ALLEYNE: Eso es totalmente falso, mientras que no cumplan.....
DR: No estoy calificando esto de bueno o malo.
CAMILO ALLEYNE: No, no, yo no he dicho que es malo, pero sí la ley establece condiciones básicas. Primero, pues la ley de la idoneidad y el Consejo Técnico de Salud regula esa materia y nosotros somos respetuosos de la ley. Sin embargo, ante la visión futura de lo que va a venir en el mundo de los intercambios científicos, culturales y técnicos, posiblemente va a haber regulaciones en un futuro; no pronto, ni nada, pero hay que evaluarlo.....
DR: Pudiera surgir un cambio.
CAMILO ALLEYNE: Claro que sí, para poder ofrecer el servicio que no tenemos en nuestro país.
Contenido patrocinado
Últimas noticias
