Los señalamientos de Jované se producen luego que se señalara a la CSS como la entidad autónoma con más auditos realizados por la Contraloría (16), en los que se han detectado anomalías.
Según Jované, ese dinero se ha pagado a la Contraloría para que hiciera todo el inventario que hace falta en la CSS. "Aquel funcionario que esté incumpliendo va a correr la misma suerte que las personas que fueron eliminadas en la planilla de la Caja, tanto en la Dirección de Ingresos, como en algunas policlínicas", dijo.
Indicó que si se trata de fallas administrativas hay que corregirlas y afirmó que en la medida en que la Contraloría envíe un caso que tenga que ver con transparencia, los involucrados van a correr la misma suerte de los que han sido separados del cargo.
"La Contraloría conoce de las licitaciones cuando le llegan para el refrendo y estamos observando cuidadosamente la situación, pero cuando llegue fijaremos la posición encuadrado a la legalidad que debe acompañar el acto administrativo", anotó.
Aclaró que si no va acompañado del acto administrativo simplemente no refrenda el contrato para que se inicie su ejecución.
Fui abogado por varios años, más o menos ocho años. En esa época de su asesoramiento ¿no se vislumbraba el colapso del Banco DISA, que ha determinado la intervención de la Superintendencia de Bancos? Efectivamente que no se vislumbraba. Banco DISA fue un banco tradicional, dedicado a la promoción de inversiones en el área industrial, un banco sumamente corporativo, que dio origen a financiamiento de empresas dedicadas a la industria cervecera, a la industria en términos generales. Los directores y dignatarios son representativos de esfuerzos de capital que aún con las dificultades que pueda atravesar el banco dieron su cuota de sacrificio, inyectándole capital para tratar de salvarlo, permaneciendo en el país haciéndole frente a sus obligaciones y también haciendo un proceso que hasta el último minuto procuró la recuperación del banco.
Voy a centrarme en ese tema. Hay otros aspectos que tocan a los miembros como son una reglamentación de la ley de medicamentos que busca que sean más eficientes los procesos de registro sanitario. En esta segunda fase propondremos la reglamentación de la ley, pero luego iremos a entrar a la misma ley, porque ha encarecido los registros farmacéuticos en términos generales y ha tenido una evidencia en cuanto al abastecimiento o desabastecimiento de los medicamentos. También debemos combatir la piratería de marcas que está afectando a los industriales y también a los comerciantes. Por otro lado la subvaloración aduanera afecta al Estado y afecta también a los industriales. Queremos participar activamente en todo lo que es la promoción y el incremento de la oferta exportable de productos panameños como carne vacuna, cultivos de temporada, y también la tecnificación de la actividad agropecuaria, principalmente dotándola de riegos. También queremos poner en ejecución una legislación de conservación de recursos hídricos que es una fuente de riqueza. Los planteamientos de la Cámara toman en cuenta debidamente los tratados de libre comercio suscritos o por suscribirse con países centroamericanos, México y Estados Unidos. ¿Está preparado el empresario panameño para entrar a competir dentro y fuera de su mercado? Definitivamente nosotros hemos sido partícipes de la agenda de comercio exterior. Nuestra participación debe fortalecerse porque queremos que los industriales como los agricultores y ganaderos participen en esas discusiones y negociaciones que son complejas. Que se les consulte y que las políticas contemplen las debilidades que tienen algunos sectores y las fortalezas que tienen otros como el sector financiero, el sector portuario, el sector de seguros, el sector de tecnología de transmisión de datos. Estamos convencidos que la única forma que podremos lograr un crecimiento sostenido es insertándonos en una política agresiva de comercio exterior. Por eso son importantes los tratados de comercio con Centroamérica, México, Colombia y Estados Unidos. También hay que señalar la importancia de un tratado de comercio con Brasil, que es un socio estratégico para Panamá y que ha manifestado su interés de participar en las obras de ampliación del Canal. En EXPOCOMER, Brasil dio una muestra de apoyo a Panamá y a la Cámara de Comercio, aumentando su presencia en nuestro país.
Brasil tiene ahora una oficina para atender sus intereses comerciales de Centroamérica y el Caribe en Panamá. Brasil es un socio estratégico, es un socio que cree en Panamá y nos va a dar el espaldarazo en un tema tan crucial como es el de la sede permanente del ALCA.
Necesitamos articular toda una estrategia diplomática que nos acerque hacia los países del Caribe anglosajón, que seamos unos voceros autorizados de Centroamérica, que hagamos alianzas con los países bolivarianos, de los cuales formamos parte y con nuestro socio tradicional de más larga historia y alcance que es Estados Unidos. Eso sería una culminación extraordinaria y haría a nuestro país atractivo porque los tratados de libre comercio lo que hacen es aumentar nuestro mercado y nuestra oferta exportable. Quiero detenerme en una estrategia que está pendiente y que compromete a la Cámara de Comercio a participar con otros gremios a participar, que es la estrategia marítima. Hemos demostrado una gran capacidad para adaptar la estructura portuaria a los requerimientos de la industria marítima. La Cámara Marítima está trabajando, también lo está haciendo la Autoridad Marítima, la Asociación de Derecho Marítimo.
La Cámara de Comercio quiere ser parte de ese equipo, así como asociarse con otros gremios. Siempre y cuando haya una iniciativa, la Cámara verá sus puntos de apoyo. La responsabilidad de la junta directiva apunta a fortalecer los lazos y vínculos con los distintos gremios. Esa es una promesa que vamos a hacer realidad.
