La industria de la construcción tiene el mayor número de empresas morosas con la Caja de Seguro Social (CSS), por haber incumplido con el pago de la cuota obrero-patronal.
Solo este sector tiene 4 mil 677 de las 20 mil compañías que a la fecha mantienen una alta morosidad con la CSS.
En la lista le sigue el sector del comercio al por menor (venta de bienes al consumidor); el comercio al por mayor (venta a distribuidoras o mayoristas); los restaurantes, cafés y cantinas; y los servicios de empresas no clasificadas.
Mientras, en menor escala, está el transporte de carga, la reparación de automóviles, servicios técnicos, servicios personales no clasificados, la compra y venta al por mayor, barbería y salones de belleza. (Ver ilustración).
Las cinco provincias con más empresas que deben la cuota obrero-patronal a la Caja son: Panamá, Chiriquí, Colón, Bocas del Toro y Coclé.
En esta enorme lista figuran nombres de empresarios, personalidades conocidas, incluso de hasta familiares, algunas figuras que ocuparon cargos en anteriores gobiernos; otros que están actualmente en altos cargos gubernamentales.
Por mencionar nombres, está el exministro de Salud Camilo Alleyne; el hermano del expresidente Martín Torrijos, Dumas Torrijos Pauzner; el actual ministro de Gobierno, Jorge Ricardo Fábrega Sosa; el empresario César Augusto Tribaldos, miembro de la Junta Directiva de La Prensa y quien también es exdirectivo de la CSS; el expresidente de la Cervecería Nacional Alfredo Arias Loredo, y el empresario Federico Humbert H.
Situación actual.
Guillermo Sáez Llorens, director general de la CSS, informó que a la fecha la institución tiene de $150 millones a $200 millones en deuda, aunque explicó que esta cifra es la que han identificado que pueden cobrar, ya que muchas compañías han desaparecido.
“Lo que pasa con este tema es que es una deuda de más de 20 años, que se ha heredado”, aseguró Sáez Llorens, quien resaltó que entre los morosos también hay medios de comunicación, locales de la Zona Libre de Colón, industrias y el sector agrícola.
Sin embargo, explicó que al hacer una depuración, lo que en realidad se cobraría sería de $100 millones a $120 millones.
Con la reciente ley aprobada en la Asamblea Nacional, la cual concede una moratoria para el pago de las cuotas empleado-empleador y demás contribuciones, la institución espera cobrar $40 millones. “No solamente es cobrarlo, porque de nada vale tenerlo en un librito que dice cuentas por cobrar, sino que entren a las arcas del Seguro Social”, resaltó el funcionario.
La CSS con esta ley tiene dos objetivos, el primero, que las empresas se pongan al corriente y paguen su capital, lo cual les generaría ingresos importantes y, a la vez, ayudaría aquellas personas que no mantienen su cuota al día.
En este último aspecto, están ayudando alrededor de 30 mil a 40 mil personas que no se mantienen al día con sus cuotas, razón por la que muchos no se han podido acoger a su jubilación.
Explicaciones.
El atraso y acumulación de esta morosidad, por parte de las empresas, tiene muchas explicaciones.
Según el director de la CSS, hay distintos casos, unas empresas que cerraron y no realizan los trámites en la Caja para dar aviso del cierre, por lo que la cuenta sigue creciendo. Es la situación que más se observa, aseguró.
Otros, que han tenido problemas financieros y dejaron de pagar, y un grupo que ha sido descuidado en cuanto a la cantidad de cuotas que debe pagar versus la cantidad de empleados.
Descartó que muchas de estas empresas hagan el descuento a sus trabajadores y no paguen el seguro social.
Cuando las denuncias sobre estos casos llegan, la institución interviene y actúa inmediatamente. Para ello han incrementado la planilla de auditores.
Recientemente, comentó Sáez Llorens, realizaron una gira por la región de Azuero, donde identificaron varias empresas que incumplían con el pago. “Yo no diría que lo están haciendo a propósito, sino que a lo mejor no tienen el conocimiento adecuado para hacerlo correctamente”, aseveró.
Revelarán informe.
El director de la CSS adelantó que a mediados del próximo mes harán un balance de lo que se ha cobrado en este mes, producto de esas auditorías que se les están haciendo a las compañías.
La CSS trabaja en buscar mecanismos para divulgar y hacer públicos los nombres de los morosos, de tal manera de dar a conocer el top de las 20 empresas que más le deben. Por este motivo se están haciendo los ajustes a la ley para poder aplicar esta medida, puesto que actualmente la norma le impide hacerlo.
Mecanismo efectivo.
El ex director de la Caja Juan Jované considera que la solución a esta situación es la inspección, y actuar con los jueces ejecutores, de lo contrario se va aumentando esa deuda.
Considera que dar moratoria es peor, porque los empresarios aprenden a burlar a la institución y la que al final sale perdiendo es esta.
“Las moratorias son malas, en economía se le conoce como riesgo moral, ya que se penaliza al buen empresario que cumple con pagar y se premia al que es malo”, manifestó el economista.
Jované recordó que en su administración fue la primera vez que se publicó la lista de todos los que le adeudaban a la Caja.
Al respecto, Gabriel Castillo, secretario general de la Confederación Nacional de Unidad Sindical Independiente (Conusi), sostiene que la CSS debe ser más estricta con el cobro al sector empresarial, puesto que cuentan con mecanismo para hacerlo que le permite hasta la intervención de la empresa.
Refiriéndose a la moratoria, señaló que los trabajadores son los que salen perjudicados con esto, ya que los empleadores se quedan con la cuota y no pagan.
Figuras dentro de la lista de la Caja
Federico Humbert H.
Montave Mariscos II
César Augusto Tribaldos
Asociación de Residentes de Proyecto Coronado
Camilo Alleyne
Centro de Infertilidad y Esterilización
Dumas Torrijos Pauzner
G Producciones
Jorge Ricardo Fábrega Sosa
Inversiones Marbeli
Alfredo Arias Loredo
Centro Internacional de Capacitación Ambiental
Pérdida
- $100 millones es la cuenta que la CSS jamás podrá recuperar.
