Destitución fue por apoyo incondicional a vicepresidente

El apoyar la candidatura de Arturo Vallarino para presidente del Movimiento Liberal Republicano Nacionalista (MOLIRENA) en las pasadas elecciones que se realizaron a lo interno del colectivo, fue al parecer la causa que provocó la destitución de Eliseo Alvarez como director regional del Ministerio de Vivienda (MIVI) en Coclé. Según el hoy ex director del MIVI, su apoyo a la candidatura de Vallarino fue incondicional, lo que provocó que el actual presidente, Jesús "Maco" Rosas ordenara su despido.
"Se ha especulado que mi salida tuvo que ver con la entrega de PARVIS a cambio de inscripciones, pero lo cierto es que yo no tengo esa necesidad, es más, me excluyo de esta responsabilidad porque desde el 2001 no controló estos programas, sino el subdirector de la institución, quien se encarga de coordinar y velar por ellos".
Por otro lado, Alvarez denunció haber sido víctima de persecución política por parte del legislador José Francisco Urrutia, del Circuito 2-3 de Natá, Olá y La Pintada. "El legislador ha tenido una persecución hacia mi persona, porque no le permití manejar el Ministerio de Vivienda como actualmente politiza la Dirección de Obras Públicas en la provincia de Coclé", recalcó.
Dijo que Urrutia ha tratado de hacerle la vida imposible para poder controlar los recursos del Estado a cambio de hacer política por medio de los programas del MIVI, lo que a su parecer no es lo justo para el pueblo.
"Lo que pasa es que me tiene temor y me ha visto como su sombra porque mucho se ha especulado de mi candidatura para la legislación del 2-3, siendo el factor principal para su persecución", insistió Alvarez. Señaló que el problema que confronta con Urrutia ya es de conocimiento de la presidenta de la República, Mireya Moscoso, a la que ha presentado pruebas de las acciones del legislador.
222En el Centro Comercial El Cruce funcionan 24 consultorios y pronto dos de Odontología. En el 2003, en Plaza Tocumen se ubicará el cuarto de urgencias con su respectiva farmacia y laboratorio.
"No sólo es el problema de contaminación, sino mejorar el ambiente físico en la instalación, su sistema de ventilación, hacer nuevas construcciones", subrayó Bernales. Añadió que se calcula que estos trabajos "pueden durar un año", puesto que hay que limpiar techos, quitar aislantes, cambiar cielo raso, mejorar la ventilación y subir paredes.
También explicó que el estudio realizado por el Programa de Salud Ocupacional de la CSS, y que incluyó análisis de muestras por algunas instituciones, entre ellas, la Universidad de Panamá, determinó que no se trata propiamente de un problema de contaminación, sino de "un edificio enfermo" en el que no se observan contaminantes definidos, sino situaciones múltiples que no necesariamente ponen en peligro a la población asegurada que allí concurre.
Los trabajos a realizarse en la Policlínica J.J. Vallarino consisten básicamente en quitar todo el aislante del techo para lo que se tiene que desmontar todo el cielo raso. Además hay que utilizar sistemas de agua a presión u otro método que decidan los contratistas, pero no puede haber gente trabajando porque caería el agua sobre las oficinas y equipos.
Bernales expresó que una vez termine la remodelación de la instalación, todos los departamentos volverán al edificio de J.J. Vallarino, pero en mejores condiciones de trabajo para los funcionarios de salud y el público paciente en general.
En la policlínica J.J. Vallarino se atienden las 24 horas en el cuarto de urgencias entre 600 a 1000 pacientes diarios. En medicina general un total de 27 médicos atienden de 300 a 500 pacientes diarios. En medicina especializada el número de pacientes también oscila en unos 500.
Se calcula que el 30 por ciento de los pacientes provienen del corregimiento de Juan Díaz, otro 30 por ciento de Tocumen, un 15 por ciento de Pedregal, y el resto de Rufina Alfaro (San Miguelito), Las Mañanitas, Pacora, Chepo, y un 1 por ciento de otros sectores del área metropolitana.
Hay atrasos en los procesos de interconexión, hay atrasos en la ley de servicios universal que tiene que ser aprobada en la fase del proceso de apertura, sin embargo esta ley ni siquiera ha sido presentada en la Asamblea Legislativa y esto es necesario para garantizar que en el interior del país se dé el servicio y no se abandonen las áreas donde no es rentable.
La verdadera competencia que está esperando la ciudadanía va a estar pendiente de los contratos de interconexión, de la ley de servicios universales, de los procesos de encuesta de preselección que le permitan a los usuarios de red fija escoger que compañía quieren que le brinde el servicio de larga distancia nacional e internacional y estas cosas no están claras. Mientras todo esto no se ejecute el panorama de la apertura se vislumbra gris.
Ya sea el 2 de enero o el 15 de febrero y previendo que las cosas le salgan bien a BSC ¿qué metas tiene usted de hacia donde llevar a la compañía? Nuestra meta es convertirnos en un operador integral del servicio de telefonía básica, de Internet, celular, larga distancia nacional e internacional y teléfonos públicos.
Si nos aprueban nuestro proyecto será extensivo la telefonía básica por todo el interior. Desarrollaremos más presencia y así como hoy somos número 1 en telefonía celular, esperamos lograr la posición 1 como compañía de telecomunicaciones en un corto plazo.