Cifra a marzo
- $11,681 millones es el total de activos del HSBC Bank (Panamá) a marzo de 2013.
Opinión
- Amauri Castillo, asesor de la Superintendencia de Bancos de Panamá, dijo que “Panamá ha demostrado ser una plaza con actores muy eficientes y que han sabido gestionar el tema de capitalización de una manera adecuada, y cuando los comparamos con el resto de los países del mundo, nos damos cuenta de que efectivamente el país cuenta con una plaza bancaria muy bien capitalizada”.
El rango de capitalización de los bancos que operan en la plaza panameña se encuentra en niveles saludables. Un estudio de la empresa Ernesto Bazán, S.A., reveló que los 45 bancos de licencia general sobrepasan el 8% de capitalización mínima sobre su total de activos ponderados por riesgo, lo que se conoce como el índice de adecuación de capital (IAC).
Detalla que en el caso de los 11 bancos con activos superiores a los 2 mil millones de dólares, todos tienen una capitalización reservada de entre el 12% y 22%. En este rango destacan el BBVA Bank con 22% y el Banco General con 20% de IAC.
Mientras, los que van entre 200 y 2 mil millones de capital están más cerca del mínimo de reserva de capitalización. Por ejemplo, el estudio ubica en este bloque al Banco de Bogotá con 9.7% de IAC.
Los bancos que reportan sus cifras en la Superintendencia de Bancos están cumpliendo holgadamente con el mínimo requerido por la ley, señaló Ernesto Bazán, director ejecutivo de Ernesto Bazán, S.A.
Esto significa que esos bancos son solventes porque sus activos ponderados por riesgos están cubiertos por el capital que los accionistas han colocado, aseguró Nahíla Melgar, directora de Gestión de Riesgos de la Superintendencia de Bancos de Panamá.
Pero otros analistas ven el tema desde otra perspectiva. El banquero Jaime Rivera explicó que el requisito del mínimo de capitalización de los bancos, a su parecer, significa más bien el endeudamiento de los bancos, citando como ejemplo que si se le exige a un banco que su capitalización debe ser mínimo de 10%, es lo mismo que decirle que lo máximo que puede endeudarse es un 90%, es decir nueve dólares de deuda por cada dólar de capital.
“Desde este punto de vista uno tiende a pensar distinto porque si se es regulador o contribuyente, uno debe pensar en qué tanta deuda se le permitirá al sistema bancario contratar, qué tanto riesgo le permiten enfrentar. Lo que es muy distinto a hablar de una capitalización, que es un tema abstracto porque a nadie le conviene que los bancos se endeuden, porque es muy peligroso”, dijo.
Tomando este punto en consideración, Rivera se atrevió a recomendarle a la banca local que aprendan del pasado con el caso de Lehman Brothers en 2008, que cuando quebró, reflejó un endeudamiento de más o menos 35 a 1, unos 35 dólares de deuda por cada dólar de capital, niveles muy riesgosos para operar.
Sin embargo, aseguró que hay bancos fuera de Latinoamérica que están operando a esos niveles y más.
En el caso de la banca panameña es evidente que se puede operar con poco endeudamiento y muy buena rentabilidad, ya que no hay necesidad de tener mucha deuda para que un banco opere rentablemente, agregó Rivera.
