Empresa canadiense explotará oro y plata en México

La empresa canadiense Gammon Lake Resources invertirá 250 millones de dólares en la explotación de los yacimientos de oro y plata del municipio mexicano de Ocampo (norte, Estado de Chihuahua), informó el presidente de la compañía, Fred George, este miércoles.

"La riqueza de la veta de oro y plata plenamente valorada por expertos de compañías mineras de Estados Unidos y Canadá permiten a Gammon considerar que la inversión que estamos haciendo se recuperará en dos años", declaró George a la prensa mexicana en el aeropuerto capitalino.

La compañía ya destinó 50 millones de dólares para los trabajos de exploración de los yacimientos de Chihuahua, fronterizo con Estados Unidos, añadió.

Se estima que en 20 años se producirán en tales yacimientos 2.

2 millones de onzas de oro y 100 millones de onzas de plata, señaló.

George dijo que se espera generar en el proyecto de Ocampo (1,170 km al norte de Ciudad de México) más de 500 empleos directos y otros tantos indirectos.

Así logré explicarme que el paradigma es una mezcla de los conocimientos, experiencias, creencias, supuestos y otras cosas que hacen que la persona o grupo social, vean siempre dentro del marco conceptual en que creen, el aspecto de su vida o de su entorno que abarca ese paradigma.

Si la conducta de cada uno frente al conocimiento u hecho que abarca ese paradigma es coherente con él, sentirá que es la lógica, correcta y conveniente.

Si alguien propone cambiarla por una diferente, esas personas sentirán que la nueva es ilógica, inconveniente.

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y se sentirán incómodos, resistirán adoptarla y buscarán la forma de volver a lo anterior.

La metodología que desarrollé consiste en asegurar que la gerencia lo desea, porque tendrá que luchar contra esa resistencia para sostenerla.

Luego seguimos por una educación del qué y porqué adoptar lo nuevo y, de aquí a la obligación de que las tareas se ejecuten en la nueva forma, bajo la guía de un instructor.

Pero esa imposición debía ir acompañada de la aplicación del Círculo de Shewhart, en que los operarios participen en sus cuatro fases (Planear -Ejecutar - Verificar -Corregir), porque su objetivo era que fueran teniendo experiencia de los resultados que se pueden obtener con esa nueva modalidad.