La fuerza laboral panameña podría estar envejeciendo, toda vez que las empresas prefieren contratar personal con madurez y experiencia, así como con otras competencias que muy poco se encuentran en jóvenes, principalmente en el rango de 15 a 19 años, según el mercado.

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El experto en temas laborales, René Quevedo, sostiene, basado en cifras de la Contraloría General, que existen 224 mil trabajadores con más de 60 años entre los cuales podrían haber jubilados, de los cuales 63 mil tienen más de 70 años.

Las cifras indican que 92 mil 905 jóvenes de 15 a 19 años están ocupados o tienen un empleo, mientras que 18 mil 473 están desocupados; por su parte, los trabajadores de más de 60 años de edad que están ocupados suman 221 mil 697, en tanto que los desocupados son en total 2,643.

Los jóvenes (15-29) son un tercio de la población en edad productiva, 1 de cada 4 trabajadores y 3 de cada 5 desempleados.

Quevedo señaló que en los últimos años, la edad promedio en los nuevos empleos ha aumentado a 55 años. "El promedio de edad en los nuevos empleos aumentó 14 años en una década, es decir, de 41 a 55 años".'

Datos

2 millones  de personas están activas laboralmente, según Contraloría.

1 millón 888 mil personas están trabajando, según la Contraloría General.

El experto sostiene que con estas cifras se demuestra que la fuerza laboral panameña está envejeciendo.

"Esto indica que el sector productivo está exigiendo madurez y otras competencias, como responsabilidad, puntualidad, seguir reglas, entre otras, que a menudo son difíciles de encontrar en los jóvenes", dijo.

La mitad de los desocupados tiene menos de 29 años, es decir, 60%, sostuvo.

Hasta marzo pasado, hay un total de 116 mil 321 personas desocupadas, lo que representa una tasa de 5.8%, sin embargo, debido a la situación económica que atraviesa el país, se espera que esta cifra aumente a final del año.

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La expresidenta del Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep) Aida Michelle Maduro sostuvo que la fuerza laboral joven necesita constancia para hacer carrera en las plazas de empleo.

"Es cierto que se requiere una serie de habilidades y conocimientos para una nueva plaza de trabajo, pero ese es un tiempo de capacitación que requieren en cualquier ocupación; una vez que el oficio es aprendido, simplemente se desplazan hacia nuevos puestos", destacó.

Sostuvo que al no haber compromiso con las empresas con una medida de productividad, los costos de capacitación se elevan mucho sin el retorno esperado.

Eduardo Gil, de Convergencia Sindical, señaló que el primer obstáculo para el empleo juvenil es la falta de un modelo económico integral que permita el desarrollo diversificado de fuentes de empleo, el cual está concentrado en el sector terciario y la construcción, y estas competencias son limitadas y en algunos casos la mano de obra es calificada para sectores específicos.

Gil destaca que el problema del empleo de los jóvenes tiene que ver con el sistema educativo y el modelo de producción económico del país.

Destacó que las empresas deben valorar competencias como honradez, iniciativa, y luego la formación profesional puede venir de parte de la misma empresa.

En esto coincide Juan Planells, rector de la Universidad Santa María la Antigua (Usma), quien sostiene que "el gerente que no aproveche todas las fortalezas de nuestra juventud actual está cometiendo un grave error para su empresa".

Indicó que los jóvenes de hoy tienen grandes fortalezas vinculadas al manejo de tecnología, a su interés por la innovación y la internacionalización, lo que debe ser aprovechado.