Integración CSS - Minsa resolvería la falta de planificación hospitalaria

El proceso de integración de los servicios médicos que ofrecen el Ministerio de Salud (Minsa) y la Caja de Seguro Social (CSS) ha permitido a las autoridades identificar sus fortalezas y debilidades para hacer los ajustes correspondientes a fin de brindar a la ciudadanía un mejor sistema de salud pública a nivel nacional que garantice su atención continua y no esporádica.

Las principales fallas de este esquema, según el doctor Carlos Abadía, asesor del despacho superior del Minsa, se deben a la falta de planificación e incorrecta ubicación de las instalaciones de salud en el país y a los vicios que existen en la atención primaria.

Mencionó en entrevista a Panamá América que, mientras la CSS tiene alrededor de 72 centros médicos en todo el territorio nacional, el Minsa cuenta con más de 270, una diferencia de aproximadamente 198 instalaciones que afecta la accesibilidad de la población asegurada y jubilada a los servicios de salud.

"Entre Santiago de Veraguas y David, unos 182 kilómetros, no existen instalaciones de la Caja de Seguro Social, pero sí viven asegurados y jubilados; lo mismo sucede entre Villa Zaita y San Juan de Colón, 80 kilómetros sin nosocomios", explicó.

Aunque la salida más fácil para algunos sería construir instalaciones de la CSS en estos y otros sectores como Herrera, Los Santos y Darién, Abadía considera que es un error "gravísimo", no solo por el gasto que representará a la entidad, más de 2 mil millones de dólares, sino porque quedarían ubicadas frente a centros del Minsa, duplicando sus funciones cuando lo que se busca es precisamente mejorar y agilizar la atención de los pacientes por igual, sin que exista segmentación entre asegurados y no asegurados.

Señaló que el propósito del proceso de integración es justamente erradicar la discriminación que existe entre las personas afiliadas y no afiliadas a la CSS para que la atención sea universal.

El galeno agregó que otro elemento que se corregirá con esta unión es la fragmentación de la atención primaria que actualmente funciona con base en la demanda esporádica; por tanto, no se puede prever la cantidad de pacientes que se recibirán en 1 día. Lo ideal es llevar un control permanente de sus enfermedades, evitando el congestionamiento de las salas de urgencia, lo que a su vez reducirá los costos del sistema y asegurará una mayor productividad laboral para el país.

Al respecto, el director de la CSS, Dino Mon, ha reiterado que este nuevo modelo facilitará la unificación de protocolos y criterios clínicos, perfeccionará el método de compra y entrega de medicamentos y reforzará la labor que realizan los laboratorios.

Tras el diagnóstico realizado en las provincias de Herrera y Los Santos, las autoridades deben presentar un informe al presidente José Raúl Mulino en el que detallarán los avances alcanzados y retos aún pendientes para continuar con su implementación en otras áreas del país.

Se estima que el proceso de integración culminará en aproximadamente dos años, es decir, en 2028.