Se publican los artículos más populares de LinkedIn

LinkedIn, una de las redes profesionales más grandes del internet, publica su lista de temas más popularmente compartidas por su red y deducen del patrón de estos temas, entonces, que administradores están buscando guía para “contratar a gente talentosa, dónde está la línea ética y cómo liderar con un propósito. Quieren saber cómo implementar una visión y cómo tener 'mucho éxito' en seguir una meta. Están desesperados por información acerca de fomentar la cultura de una empresa y no sólo como ser muy bueno en lo que hace, sino en cómo reciprocar”.

Entre los más influyentes está, claro, Google, que dice haber fracasado en identificar a una persona en su empresa que haya tenido éxito consistente con contratar a talento, según la productividad de las personas que ellos escogieron. Algo que sí pudieron concluir es que el promedio que obtuvo un estudiante en la universidad no tiene casi nada que ver con cómo se deseméñarán en un trabajo. Algo más que les ayuda es enfocarse en hacer preguntas en la entrevista que muestren cómo la persona se comportó en un pasado en una situación difícil, no cómo se comportaría.

A muchos les hizo gracia las lecciones que aprendieron de Naomi Simson, que escribió acerca de las cuatro reglas de una empresa que aprendí en la kinder: 1. Compartir Todo. Explica que su empresa se reune cada semana para comunicarse de todo: hasta los proyectos que han fallado porque así se buscan soluciones. 2. Jueguen. Ayuda a todos enfocarse y sentirse con ánimo. 3. Tenga curiosidad. Esté atento de los logros de los demás y celébrenlos. 4. Agarrense de la mano y hagan las cosas en conjunto. En cuanto más rápido se acople alguien a un grupo, mejor.

Vivek Wadhwa inspiró a seguir el camino estrecho con su artículo La corrupción en los negocios y la importancia de la ética. Destacó 3 ejemplos concretos de cuando él tuvo que tomar decisiones difícles como director ejecutivo que le hubiera ganado mucho dinero, sin embargo cuando mira a las consecuencias se alivia de haber tomado la decisión correcta. Enfatiza que no pueden haber distintas reglas para los ejecutivos que para los demás.

La nota corta de Greg Savage para el Huffington Post pide de un punto de vista de alguien que ha contratado a miles de personas a través de su carrera, de reflexionar cuando alguien se va de su empresa. Basándose en su larga experiencia, le comunica al lector que un “no hay buena comunicación”, “el maral está bajo”, se traduce a que hay algo deficiente con el liderato. “La gente deja a las empresas – Dejan a los líderes”.

En una entrevista con Bryan Johnson, que empezó su empresa, Braintree, que le procesa las tarjetas de crédito de AirBnB, Uber y otros servicios en línea, dio sus 7 consejos para ganar de $0 a $1,000,000 en dos años. El primero fue de sacar el concesionario. ¿El segundo? Escoja un negocio aburrido. Es demasiado trabajo hacer algo “nuevo, innovador”. Busque donde hay necesidad. Y lo tercer más importante: Buscar clientes.

Los artículos de LinkedIn suelen ser escritos por o entrevistando a profesionales exitosos en su campo. Para ver la lista de los 20 artículos más populares en inglés del 2013, véase aquí.