Posición de los grandes clientes eléctricos está siendo nuevamente escuchada

En solo 15 años, entre 2010 y 2025, los Grandes Clientes en el mercado energético pasaron de 37 a 226, lo que equivale a que han incrementado  de 3% a 16% su participación en el  consumo nacional. 

Estos grandes usuarios consumen 2,000 GW anuales, lo que equivale a toda la producción que genera la hidroeléctrica de Fortuna en un año.

Juan Manuel Urriola, secretario nacional de Energía, destacó que entre  2015 y 2020, los grandes clientes  presentaron  más propuestas en el Comité Operativo Nacional que el propio Centro Nacional de Despacho.

Estos actores estuvieron  tres años sin presencia en el comité operativo, que reúne a las generadoras, distribuidoras, Etesa y el  CND, lo que a juicio de Urriola no le parece correcto.

La importancia de los grandes clientes ha sido valorada por el secretario de energía, teniendo en cuenta que son el primer comercializador del mercado eléctrico no regulado. 

“Contratan libremente su energía, porque la potencia se la tienen que comprar a las distribuidoras, pero esa es su única forma de garantizarse una energía más barata”, expresó Urriola.

El  secretario de Energía dijo que con estas características,  la visión del gran cliente es mucho más amplia del mercado y la analiza sin sesgos.

Y es por eso que deben facilitarle que los acuerdos de precios no tengan oscilaciones, conforme al mercado ocasional. 

Agregó que buscan cómo establecer costos de potencia de generación y cuánto pueden durar los mismos, para que al final el costo para las distribuidoras sea el mismo que para los actores regulados.

 “Tenemos que verlos con cuidado (a los grandes clientes) y que tengan posibilidad de trabajar en un mercado competitivo”, señaló Urriola. 

En ese afán, agregó que en las últimas licitaciones están colocando  costos más bajos y establecen límites, “para tratar de mantener el precio bajo”.

Urriola considera que si el gran cliente que es un ente productivo, industrial o de servicio a gran escala y enfrenta problemas en adquirir electricidad a precios accesibles, de igual forma se generarán otros problemas sociales como el desempleo, al tener que reducir personal para enfrentar el aumento de los costos operativos. 

Resaltó que ya han podido cubrir la demanda de energía que se enfrenta en la actualidad con una capacidad instalada robusta, por lo que  ahora están en la   tarea de realizar mejores contrataciones y promover mejores precios.

¿Qué dicen los grandes clientes?

La Asociación de Grandes Clientes Eléctricos (Agrandel), en conjunto con agrupaciones similares de otros países, se pronunciaron a finales del año pasado y concluyeron que  las políticas energéticas deben priorizar a los habitantes.

“Ahora los consumidores no solo autoproducen y gestionan eficientemente su consumo, sino que también demandan un suministro seguro, sostenible, competitivo y de baja emisión”, registra el comunicado conjunto.