Pronostican pérdida de 20 mil empleos en banca suiza
Publicado 2002/11/04 00:00:00
- Yalena OrtÃz / EVA
Uno de cada cinco puestos de trabajo en el sector bancario suizo desaparecerá en el transcurso de los tres próximo años, predice el experto de la Universidad de Sant Gallen Bet Bernet. Otros expertos en el sector financiero de este país pronostican incluso la pérdida de un 30 por ciento de los alrededor de 105,000 empleos que existen actualmente, informa el dominical "Sonntagszeitung".
Los expertos apuestan por un nuevo modelo que transformará cada vez más a los bancos en empresas de asesoramiento y significará el fin del modelo del "banco universal", que controla "la creación de riqueza desde la a hasta la zeta".
En opinión de los expertos consultados por el periódico, las tareas rutinarias como la simple gestión de cuentas o depósitos "es hoy algo al alcance de cualquiera", por lo que los bancos deberían abaratar los costos que representan para el cliente ese tipo de operaciones.
"Durante la explosión bursátil, el cliente terminaba pagando esas elevadas comisiones porque al fin y al cabo se beneficiaba del alza de sus acciones, pero ahora, con la crisis, no está ya dispuesto", explica Bernet.
Según el experto, la gestión de cuentas, acciones en Bolsa y depósitos serán cada vez más baratos, y los bancos, incluidos los regionales, tendrán que adoptar nuevos modelos basados más en la creación y comercialización de servicios de asesoría y menos en transacciones como las de hoy".
Otro experto, Hans Geiger, predice que en el futuro habrá una serie de centros equipados con grandes y potentes ordenadores que se encargarán de ese tipo de operaciones rutinarias por encargo de distintos bancos.
Los expertos apuestan por un nuevo modelo que transformará cada vez más a los bancos en empresas de asesoramiento y significará el fin del modelo del "banco universal", que controla "la creación de riqueza desde la a hasta la zeta".
En opinión de los expertos consultados por el periódico, las tareas rutinarias como la simple gestión de cuentas o depósitos "es hoy algo al alcance de cualquiera", por lo que los bancos deberían abaratar los costos que representan para el cliente ese tipo de operaciones.
"Durante la explosión bursátil, el cliente terminaba pagando esas elevadas comisiones porque al fin y al cabo se beneficiaba del alza de sus acciones, pero ahora, con la crisis, no está ya dispuesto", explica Bernet.
Según el experto, la gestión de cuentas, acciones en Bolsa y depósitos serán cada vez más baratos, y los bancos, incluidos los regionales, tendrán que adoptar nuevos modelos basados más en la creación y comercialización de servicios de asesoría y menos en transacciones como las de hoy".
Otro experto, Hans Geiger, predice que en el futuro habrá una serie de centros equipados con grandes y potentes ordenadores que se encargarán de ese tipo de operaciones rutinarias por encargo de distintos bancos.

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