¿Cómo promover una cultura de diversidad en las empresas?

Es primordial comenzar a implementar acciones que pueden ayudar a promover una cultura de diversidad e inclusión de manera intencional y genuina en las empresas y en todo el mercado de trabajo. 

Aunque se han logrado avances en este tema, alcanzar este objetivo es un desafío continuo y complejo, señalan conocedores del tema hoy, en el Día del Trabajo. 

"Un equipo diverso en México será muy diferente de un equipo diverso en Brasil", explica Carolina Proaño Wexman, Head de DEI & Environment Communications. 

Añade: "Hay una enorme variedad demográfica en todo el continente y dentro de cada país, por lo que es importante que las empresas, en primer lugar, piensen realmente en cómo debe ser su identidad".

Explica que la diversidad no sólo está vinculada al género y la raza, “aunque son pilares esenciales".

"En este marco se deben incluir a personas con discapacidad, cuestiones generacionales - especialmente como respuesta al edadismo - origen social y otros grupos como los neuroatípicos", subraya, vía e-mail.

Considera que una política de diversidad e inclusión pensada e implementada adecuadamente también es mejor para las empresas a largo plazo, como mostró recientemente la investigación de McKinsey. 

La investigación reveló que las empresas latinoamericanas con tasas más altas de diversidad de género tienen un desempeño 1,9 veces mejor que las empresas menos diversificadas en este aspecto", dice.

"Sin embargo, aún existen muchos desafíos que las organizaciones enfrentan con un tema tan sensible y en constante cambio", recalca. 

¿Qué hacer para enfrentar estos desafíos?

- Crear una cultura de trabajo inclusiva: Las organizaciones necesitan crear una cultura de inclusión en la que todos los empleados se sientan valorados, respetados y apoyados.

Esto puede incluir grupos de afinidad, fomentar una cultura de aprendizaje en torno a temas de diversidad, promover la comunicación abierta y la colaboración, y abordar cualquier incidente de discriminación o acoso de manera transparente y responsable.

- Definir y comunicar una política clara: las organizaciones necesitan tener una política clara que defina la diversidad y la inclusión y describa su compromiso en crear un ambiente de trabajo seguro, saludable e inclusivo.

- Eliminar los sesgos en el proceso de contratación: Las organizaciones necesitan revisar sus procesos de contratación para identificar y eliminar cualquier sesgo que pueda existir.

Por ejemplo, que incluya el uso de entrevistas estructuradas, la creación de paneles de contratación diversos y la implementación de análisis de currículums ciegos.

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